世界は経営でできている

岩尾俊兵

なぜ組織の上層部ほど無能だらけになるのか？
張り紙が増えると事故も増える理由とは？
飲み残しを置き忘れる夫は経営が下手？

仕事から家庭、恋愛、勉強、老後、科学、歴史まで、
人生がうまくいかないのには理由があった！
人生に不可欠であり、一見経営と無関係なことに経営を見出すことで、世界の見方がガラリと変わる！
東大初の経営学博士が明かす「一生モノの思考法」

【本書の主張】
１ 本当は誰もが人生を経営しているのにそれに気付く人は少ない。
２ 誤った経営概念によって人生に不条理と不合理がもたらされ続けている。
３ 誰もが本来の経営概念に立ち返らないと個人も社会も豊かになれない。

「結論を先取りすれば、本来の経営は『価値創造（＝他者と自分を同時に幸せにすること）という究極の目的に向かい、中間目標と手段の本質・意義・有効性を問い直し、究極の目的の実現を妨げる対立を解消して、豊かな共同体を創り上げること』だ。
この経営概念の下では誰もが人生を経営する当事者となる。
幸せを求めない人間も、生まれてから死ぬまで一切他者と関わらない人間も存在しないからだ。他者から何かを奪って自分だけが幸せになることも、自分を疲弊させながら他者のために生きるのも、どちらも間違いである。『倫』理的な間違いではなく『論』理的な間違いだ」――「はじめに：日常は経営でできている」より

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 講談社
• 掲載誌・レーベル: 講談社現代新書
• タイトル: 世界は経営でできている
• タイトルID: 1503667
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2024年01月17日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

ここでいう経営とは「利益の最大化」です。

しかしお金儲けのことではありません。

その人が享受する幸せや喜びを指しています。

幸せや喜びを最大化するのが目的であれば、
仕事一辺倒ではなく、余暇を充実させたり、
家族への献身も大事になってきます。

さらに、仕事や家庭に対して幸せや喜びを
バランスよく配分するだけでなく、幸せや喜びを
最大化するために経営感覚を持つことは欠かせ
ない、と説いています。

あらゆる物事に経営感覚を持って取り組めば、
世界は違って見えるのだと、実感させられる
一冊です。

[ブクログ · ★★★★★]

私たちは、よく手段と目的を混同してしまう。著者は、経営という視点からこれを紐解いた。勉強、科学、歴史といった学問や、心労、憤慨、健康までも経営という軸から解き明かした。ここで言う経営とは、「幸福」を追求するために手段を使うという、広い意味である。混同によって、発生する、「笑えないコメディ」が具体例として取り上げれており、決して、経営とは、企業が小難しくなすことに限らないのだと実感させてくれた。

[ブクログ · ★★★★★]

とてもシュール。経営という言葉の定義は難しい。それを面白おかしく身近な事柄で説明してくれる。その為にはやはり知識は必要。知っている事は武器。そのからくりを身近な事象に落とし込んでいないと気付けない。言うなればなぜ？と疑問に思えるかどうか？そもそものその心理に辿り着けるか？なぜ？にならないと始まらない。お題目を持つことへの気づきはまた別の問題だが、そういったことはこういうことだよ？と教えてくれる。目線が合う経営の本。

[ブクログ · ★★★★★]

皮肉が効いてて好きでした。
経営という観点から見た時、視野を広げ、共同体の範囲を上げていけばみんなが我らであり、価値を有限として奪い合っている現在は滑稽である。
価値は想像できるものである。
全ての問題は経営の失敗と同じであり、目的と手段の逆転は特に多く見られるように感じた。
本質を見失わないということは、本当に大切なのだと再認識した。
この本の評価が低いのを見て、もしかしたら自分は賢いのかもしれないと思った。

[ブクログ · ★★★★★]

家族、健康維持、定年後などあらゆる生活は経営でできているというのが著者の主張で会社経営の話はあんまりでてこない。笑えるところが各所にちりばめられていて、著者の細やかなプロ意識を感じた。

[ブクログ · ★★★★★]

2024年度の新書部門第1位候補。（私的ランキングです）
本書における経営の定義は以下の通り。
「価値創造（他者と自分を同時に幸せにすること）という究極の目的に向かい、中間目標と手段の本質・意義・有効性を問い直し、究極の目的の実現を妨げる対立するを解消して、豊かな共同体を創り上げること」
定義は硬いが、文体（曰く、令和冷笑体）は戦略的にふにゃふにゃである。通奏低音の定義（＝著者の信念）と文体のギャップが非常に面白く、折に触れて読み返す本になりそうだ。娘に一読を勧めるつもり。

気づき①：定義に「お金」の概念はない。お金は手段であって目的ではないからだ。
気づき②：「きちんと経営できているか」の自問自答はどんな場面でも有効

[ブクログ · ★★★★★]

この本で言う経営とは、何かテクニックのようなものではなく、本来の目的を忘れるべからず、つまり人は他人と関わって生きる以上、何かを人から奪い取るのではなく価値を創造して共に生きるべきと言う、至極もっともな事を違うテーマを通して繰り返し述べています。
各章をだらだらと読んでしまうと、要するに同じような話が違うテーマで語られているだけに感じられて飽きてきてしまうかもしれません。
しかしこの本の各章の話は、多くの人にとって心当たりのある話でなないかと思います。
この本は、本来の目的を達成出来ない手段は意味がないばかりでなく、むしろ悪影響と言う残念な事実を改めて気付かせてくれました。

[なかむー · ★★★★★]

なんじゃこりゃー！！

めちゃくちゃ興奮してるんですけど！
興奮して解説とか考察とかあさりまくってます
なんだろう、モヤモヤが晴れるのと、なんか心にずっしり残る感じ
この本を面白いエッセイとして読んでる人って本当に読んでるんですかね
もちろん面白いし笑えるしあっという間に読めるんだけど、最後の章の「経営人なのである」のところ小便チビるかと思うほどシビレました（汚い）
なんだろう、俺たちが苦しい理由ってこういうことだったのかっていう驚きというか
パラパラ読みではなく一気読みで最後まで読むと全然イメージが変わります
普段自分はあまり本とか読まないんですがちょっとビックリです

＃笑える ＃アツい ＃感動する

[ブクログ · ★★★★☆]

先に本題を話すとこの本は経営学を学ぶ本ではない
この本は小さなコミュニティであるトラブルの事例をアンチパターンとしてシニカルに紹介しよりそのコミュニティをよく運用する為の在り方を教えてくれる内容となっている
それ故に最初は家族や教育など身近でミクロな内容となっているが、終盤になるにつれて芸術、科学、歴史とその内容はよりマスで難解な内容へと移り変わっていく
だが基本的な姿勢は変わらず大小問わずコミュニティをよりよい方向へ先導するべく先駆けとなっている
それを実現をする為には目的と手段の逆転、目的の肥大化などの身近な経営のあり方の見直しを考えさせるそんな作品だと思う

[ブクログ · ★★★★☆]

電子書籍で軽く読もうと思ったら、思いの外下線をひくところが多くてとても楽しめた。手段と目的を間違えず、課題解決に適切なリソースを割くために合理的に考えなければならない。好みのエッセイだった！