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「売り上げを出せ」とだけ声高に号令をかける。「売れないから」だけで商品の値下げをする。「おい、お前」で部下を動かそうとする。赤字体質が改善しない「いい加減な会社」の危うい経営が一目でわかる。節約やリストラでは“利益”は出ない。会社・部署を「黒字」に変える金銭感覚とは？
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Posted by ブクログ 2014年08月04日
①稼ぐための社長の具体的な行動は？ ・高額セミナーに出席 ・高級なところに出入りしている ・フォーマット、テンプレートの多くを準備 ・人に何かを与えることから思考する ・社内をウロウロする ・とにかく動く ②従業員に対する効果的な接し方は？ ・本当の感謝の気持ちを持つ ・従業員のモチベーションは大...続きを読む切と思う ・怒鳴るより褒める ③気づき ・やる気が出ないときに無理に動く ・会話の中に数字を入れる ・個人の財布はその人の経営能力
Posted by ブクログ 2013年01月04日
【ソーシャルライブラリーから引っ越し中】 フォーマットやテンプレートの使い回しが効率化につながるとの記載あり。つまりパクルということ。パクルついでにさらに改善できればなおよし。パクルのは大事、あと後輩にパクってもらうのも大事。
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