任せるコツ

山本渉

第１回日本ビジネス書新人賞「TSUTAYA賞」受賞作品
★令和時代のマネージャー・リーダーのための指南書！
★部下の育成に悩んでいる方・プレイングマネージャーも必読！

「自分でやったほうが早い」「無責任」「仕事を押しつけている」といった理由で、部下に仕事を振らずに自分自身でこなしていませんか？
しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つです。著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せることの重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説。
相手のことを考えた「正しい丸投げ」は、個人も組織も劇的に成長させることができるのです。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: すばる舎
• ページ数: 272ページ
• 電子版発売日: 2023年07月07日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

仕事をかかえこんでしまう人にオススメ。
任せることで、自分もハッピー、任された人もハッピー、結果、好循環であらゆることが上手くいくように感じました。
スキルアップにも繋がる。
またこの本読みます！

[ブクログ · ★★★★★]

具体的に人に仕事を任せるためにどのようにすればよいか書いており、言われてみれば当たり前ながらできていないことも多々ありで参考になった。

その人にしか任せられない理由や目的を伝えること。
任せた以上中途半端に口出ししないこと。
言う順番が大事。(学生が夜キャバ嬢している、とキャバ嬢が昼学校に行っている、では後者が好印象)

[ブクログ · ★★★★★]

管理職、マネージャーの方には必須の本であった。

適切な業務依頼は「仕事」ではなく「相手」を中心におく


この本を読んだのは、部署異動に伴い、リーダー職としての職務を全うするため、また苦手である業務依頼を克服するためである。

「業務依頼の仕方」から「適材適所の重要性」「モチベーションの保ちかた」など、管理職やマネージャーとして求められることが、たくさん書いてあった。

特に、適材適所に関して「成功の角度を上がるのは適した人材に仕事を寄せること」とあり、自分自身の新たな学びとなった。

[ブクログ · ★★★★★]

・育成の最終ゴールは自分が不要になること
・意欲と適性を見抜いて仕事を与える
・陰で支え、存在さえ忘れられくらいがちょうどよい

褒めること、感謝すること、ねぎらう事

[ブクログ · ★★★★☆]

いわゆるピットフォール集としても素晴らしい内容だと思いました．
事細かに書かれているわけではないけど，自分も周囲も成長したくて，何がなんでも改善したくてもがいている人なら，行間から読み取れることは無限大と言ってもいい．入門書としてここから広げてもいいし，散々読んできてモヤモヤと頭の中に散らばった思考をまとめるのにもいい．コレは常にデスクに置いておきたい一冊になった．

[ブクログ · ★★★★☆]

メンタル面を重視して居る本だが、わかりやすく、気付きもそれなりに多かった。

まみむめも、で覚える育成のコツは特に分かりやすいなと感じる
誰かに伝えてみよう。

ま：任せる
み：見守る
む：報いる
め：目指す（ここからは次のタスクへ）
も：目的提示

[ブクログ · ★★★★☆]

バリバリのプレイヤーからマネジメントやリーダーの立場になった人はぜひ読んでおくべき一冊。
まだまだやり方は間違っていたけど、少しずつ任せることができるようになってきたから、これからは正しい丸投げを実践していこうと思います。
専門職なので、ビジネス用語とかはあまり知らないので、ビジネス界での理論とか著名人の言葉とかがとても刺激になりました。

[ブクログ · ★★★★☆]

とても読みやすい文章に実行しやすそうな実例がありわかりやすかった。
部下に対しどう仕事を託すか、自分がどう立ち回るべきかは、必ずうまくいく必勝法などないと思うが、かなり良いアプローチはできるんじゃないかと思う内容なった。

[ブクログ · ★★★★☆]

人の成長を促すのは、任せる事から始まる。
任せ方にも、意欲と適正をその人の個性＝良さで判断して取り組めるのが、良いリーダーの証。
任せた後も、最後には感謝の表現と次への成長への後押し。
インクルーシブリーダーシップを発揮して、現代にあったそれぞれの任せるコツを磨く事が重要と説く。
失敗をさせるマネジメントが、結果自分で考え、自分で進む事で成長を促すサイクルに繋がる。

人を見る視点として、リフレーミングの要素は重要。
ポジティブな視点で見方や前提を変えれば、誰でも長所になりうる事を大事に。肝に銘じて忘れない。

早く周囲を成長させ、俯瞰の視点を持ち個人として更に成長し続ける事、今いる世界から越境する、変化を好む。
結果、存在さえ忘れられる、空気のようなリーダーに。

事あるたびに見返して、立場も加味して自分に問い続けよう。

[ブクログ · ★★★★☆]

「任せるコツ」は、部下に仕事を任せるための基本的な考え方を解説した書籍です。具体的な事例と図解を用いて分かりやすく説明されており、部下を成長させるためのヒントも満載です。
一方、内容は薄く、具体的なアドバイスも少ないため、より実践的なノウハウを求めている方には物足りないかもしれません。
補足
本書は、著者の経験に基づいて書かれており、現場での実践的な視点が随所に盛り込まれています。特に、部下を信頼して任せることの重要性や、部下の成長を促すためのコミュニケーションの取り方などが詳しく解説されています。