4万人の社長・幹部がベンチマークした すごい会社の裏側(バックヤード)!

4万人の社長・幹部がベンチマークした すごい会社の裏側(バックヤード)!

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4万人の社長・幹部がベンチマークしたすごい会社の裏側
指導企業750社中、倒産ゼロ、過去最高益は450社!

それは、誰がやっても成果が出る「仕組み」で経営をしているから。
そっくりそのまま、その通りにやればうまくいく「仕組み」をオールカラーで大公開!
各仕組みはレベル分けされているため、自社の状況に応じて取り組めるほか、
QRコードでさらに詳しく仕組みを体験できます。

・社員教育
・銀行交渉
・始業戦略
・データドリブン
・資金繰り
・社内コミュニケーション
・各種ツール
・採用
・人事評価
・カイゼン 等


東京の都心から少し離れたJR中央線の東小金井駅。
駅から徒歩5分の静かな住宅街にポツンある武蔵野の本社。
一見なんでもない社屋ですが――

全国から見学者が殺到しています。
その数、4万人!
なぜ皆、武蔵野にやってくるのでしょうか?

それは、会社を変える仕組みがあるからです。
会社を成長させる仕組みがあるからです。

これらの仕組みは
さまざまな事業部で横展開して成果を上げているものです。

つまり誰がやっても同じように成果が出る。
だから「仕組み」です。

この仕組みを持ち帰ろうと4万人がやってきます。

業績も18年連続で増収。
コロナ禍で一時的に前年割れしたものの、
収束前にもかかわらず過去最高益を更新!
その秘密はすべて仕組みにあります。

●すごい会社の裏側(バックヤード)本書でぜんぶ見せます!


■目次

●第1章 ぜんぶ見せます! カイゼンの仕組み
・環境整備は基本中の基本の仕組み
・整理整頓するのは物だけではない
・環境整備点検はイヤイヤながら仕方なく行う仕組み
・この仕組みで環境整備点検はうまくいく
・環境整備でPDCAを回す
・PDCAを改善に直結させる2つの仕組み
・会社全体のPDCLAを回す仕組み
・成功事例を横展開する仕組み

●第2章 ぜんぶ見せます! 教育の仕組み

●第3章 ぜんぶ見せます! コミュニケーションの仕組み

●第4章 ぜんぶ見せます! 採用の仕組み

●第5章 ぜんぶ見せます! 人事評価の仕組み

●第6章 ぜんぶ見せます! IT化の仕組み

●第7章 ぜんぶ見せます! 営業の仕組み

●第8章 ぜんぶ見せます! お金の仕組み

■著者 小山昇(こやま・のぼる)
株式会社武蔵野代表取締役社長
1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒。
1976年日本サービスマーチャンダイザー(現・武蔵野)に入社。
一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。
1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、
売上75億円(社長就任時の10倍)を超える優良企業に育てる。
2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。
現在、750社超の会員企業を指導。
450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、
全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。

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4万人の社長・幹部がベンチマークした すごい会社の裏側(バックヤード)! のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2022年06月08日

    改めて仕組みづくりの大切さが勉強になった。マクレガーのX理論とY理論と両方を意識して設計されている印象を受けた。

    一人一人のモチベーションを高める仕組みと、サボることを減らす仕組み。さらには更迭されても更生するチャンスがあるなど、人間というものを理解しているのだなぁと思った。


    勉強になったこと...続きを読む

    0

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