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「マンションか一戸建てか」「戦略基地は、海外にどのように配置し、構成すべきか」。システム分析とは、このような何をなすべきか(What to do)といった意思決定の場で有用な技法である。これに対してHow to do、いかに上手くなすべきかの技法がオペレーションズ・リサーチで、両者は車の両輪の関係にあり、しばしば戦略と戦術に例えられる。本書は、第1章で有用性、第2章では費用効果分析によるシステム分析の手順、第3章はその歴史が語られ、例題、挿図を用いてシステム分析の考え方が平易に解説される。政策決定、経営、資源配分、情報技術等、様々な局面で使用される意思決定の技法入門。
...続きを読むPosted by ブクログ 2021年10月24日
問題の定式化
目的の確認
検討範囲の定義
上位レイヤーとの整合性
理想と現実の比較
目標の明確化
何がいつまでにどれくらいできるようにならないといけないのか
尺度の定義
計測可能
意味のある項目
尺度毎の重要度
代替案の検討
空間的範囲
時間的範囲
特性分析
効果
費...続きを読む
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