ユーザーレビュー 不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか 河合太介 / 高橋克徳 / 永田稔 / 渡部幹 なぜ職場がうまく回らないかその対策含めて書かれています。また、うまくいっている企業の事例も書かれていて役に立つ内容です。 Posted by ブクログ 不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか 河合太介 / 高橋克徳 / 永田稔 / 渡部幹 これは様々なところに応用がきくんじゃないかな。 人ってね、認められることを欲するの。 特に他人に認められることをね。 そのつながりがないとね、やんでしまうの。 何でSNSにそれを求めるかは… どうすれば職場を改善できるかの手法が 書かれていますがただやみくもに コミュニティを広めたって 風通しが良...続きを読むくなければ絶対に通用しないのね。 一人でも無碍もなく拒絶するような 非協力的な人がいると どうにもなりません。 なので本当に時間がかかるものです。 それは欠点ね。 ただし、それがきちんと成立するようになると 歯車がうまく回っていくのです。 これはいろいろなところで応用されてほしいね。 Posted by ブクログ 不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか 河合太介 / 高橋克徳 / 永田稔 / 渡部幹 職場で協力関係が築けなくなった原因と対策について。 原因を ・終身雇用の崩壊による業務の専門化(タコツボ化) ・インフォーマルコミュニケーションの消滅と人となりについての情報共有の不足 ・協力し合うインセンティブの欠如 とし、これらの解消を対策とする。 考察や事例はどれも納得感がある。 特に重要...続きを読むなのはこれらを可能にする具体的で有効なアクションの実行である。ミッションやクレドを決めている会社は多いと思うが、それだけでは絵に描いた餅で終わってしまう。人事部自ら社内ポスターをデザインしたり、サンクスカードのようなものを効果的な形で実践することがKFSと言える。 その意味で、従業員にとっての体験をリアルにデザインする力とUIが大切。 Posted by ブクログ 不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか 河合太介 / 高橋克徳 / 永田稔 / 渡部幹 「うちの会社のことか?」と思うほど,近似した事例ばかりだった。再度読み返して,整理して,今後につなげたい。 Posted by ブクログ 不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか 河合太介 / 高橋克徳 / 永田稔 / 渡部幹 人事担当者にはとても勉強になります。なぜそこまで職場環境が悪くなるのか?という疑問にも答えが見つかります。 人事担当者にとって(もちろん全ての職種の全ての働く人にとっても)、必読の一冊です。 Posted by ブクログ 渡部幹のレビューをもっと見る