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  • できるリーダーは部下の「感情」を動かす チームを強くするエモーショナル・インテリジェンス
    3.0
    1巻750円 (税込)
    たった「6秒」の工夫でチームが変わり、成果も変わります!近年、「オーケストラの名指揮者のような」リーダーを求める企業が増えてきました。多様な部下の「感情」を知り・選び・活用できる「心の知性」高きリーダーこそが、部下の能力を引き出し、チームの成果を高めることが認識されつつあるのです。本書は、EQ普及の世界的な組織・シックスセカンズの日本法人代表で、年間100本超の講演・研修をこなし、「研修後の人事考課を最も引き上げた講師」と高い評価を得ている著者が、EQを発揮する「できるリーダー」について、EQ理論に基づき解説し、今日から始められる多くの実践的な習慣や手法を伝授するものです。理論と実証から導かれた、たった「6秒」の工夫、それは――毎朝の見渡し点検をする部下の調子を分類する「考えさせる言葉」で質問するなど、今日から始められるものばかりです。本書は、あなたを「できるリーダー」に導きます。

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  • できるリーダーは部下の「感情」を動かす チームを強くするエモーショナル・インテリジェンス

    Posted by ブクログ

    組織に必要な3つの要素
    バラバラな目標 → 共通な目標  自分の言葉で示せるか?
    傍観者集団 → コミュニケーション
    他責主義の横行 → 協業

    あなたはこの部署の為に何ができるのか?
    What can you do for this department?

    カスタマーを見失っていないか?

    部下に成功体験を与える。
    「快」をもたらす成功の体験や「不快」をもたらす失敗の体験の繰り返す中で鍛えられ、生まれる仕事への「価値観」
    を見つめ、「責任感」を追求し続ける。=モチベーション
    「内発性モチベーション」は楽観性をもって高く維持される。 勝つことよりも楽しむ。
    共感力で部下を導く。

    あなたは6

    0
    2017年03月29日

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