作品一覧

  • リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

    リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

    ビジネス・実用

    4.5
    1巻3,080円 (税込)
    多様な視点から「リーダーシップの実践知」を凝縮した一冊。 ――野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授) 世界有数のコーチたちがエグゼクティブ・コーチングの理論と経験をもとに語る リーダーを目指す人、リーダーを育てる人への「とっておきのアドバイス」。 『人を助けるとはどういうことか』のエドガー・H・シャイン 『1分間マネジャー』のケン・ブランチャード 『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』のマーシャル・ゴールドスミス 『ビジョナリー・ピープル』のマーク・C・トンプソン 『リーダーシップ・チャレンジ』のジェームズ・M・クーゼス&バリー・Z・ポズナー 『リーダーの使命とは何か』のフランシス・ヘッセルバイン…… 総勢38名、豪華執筆陣たちの「叡智」をここに結集! リーダーとして、マネジャーとして、HR担当者として、メンターとして、そしてコーチとして、 本当に大切なこと、いますぐ行動に移すべきこと、真剣に向き合うべきことを様々な視点で語る。 エグゼクティブ・コーチングは、リーダーの行動の問題点を明らかにし、 フィードバックを通じて問題に取り組み、行動変革プランを立てて、その実践を支援する。 このプログラムを経験することで、リーダーは「人として」成長し、「関係の質」が高まり、 「思考の質」が変わり、「行動の質」の向上につながる。そして、「結果の質」を達成できるのだ。 ――「監訳者まえがき」より
  • あなたの成果が爆発的に飛躍する できる仲間の集め方

    あなたの成果が爆発的に飛躍する できる仲間の集め方

    ビジネス・実用

    -
    1巻1,650円 (税込)
    「優れた仕事をするためには、自分一人でやるよりも、他人の助けを借りたほうがいいと分かったとき、人間は偉大なる成長を遂げる」 「成功の秘訣は、自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることにある」 ――アンドリュー・カーネギー 自分の資源には限界があります。でも、外部には資源が無限に存在しています。ビジネスの世界で爆発的に成長するには、「できる仲間」を集め、その力を借りることが一番の近道です。 いまの自分を正しく知り、仲間づくりを意識することでできる仲間をどんどん増やす。仲間を集めて会社を成長軌道にのせれば、いい仲間=優秀な人材がさらに集まり、成長が加速する―― 本書では、そうした好循環を生み出す考え方を、著者自らの経験を踏まえながら分かりやすく解説します。人口減少で未曾有の人手不足を迎えるなか、「優秀な人材が来てくれない」と悩む堅・中小企業の経営者・管理職の方にぜひおすすめしたい1冊です。
  • 新版 リーダーが実行する新ホウレンソウの本

    新版 リーダーが実行する新ホウレンソウの本

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻1,430円 (税込)
    新しいITツールの普及とともに、本書が提唱する“上司から「報告(ホウ)・連絡(レン)・相談(ソウ)」を!”というコンセプトはますます重要になっていると思います。 さらに“リーダー自身が変わらなければ組織として成果が上がらない”というコンセプトをあらたに提唱します。 まさに、企業はリーダー次第。本書を、あなた自身が部下を支援していくリーダーになるための[実践・実行]教科書としてご活用ください。 【目次】 第1章 ホウレンソウはどんどん進化している 第2章 メンバーの力を引き出す 第3章 輝くリーダーなら必ず実行している! 第4章 「報告」でチームの総合力を高める 第5章 「連絡」はツールを駆使してスピーディに 第6章 「相談」はまず上司から始める 第7章 部下を知り、部下を活かす 第8章 新ホウレンソウを組織で行なう
  • 35歳からのビジネス&マナー事典

    35歳からのビジネス&マナー事典

    ビジネス・実用

    -
    1巻792円 (税込)
    大人の男だからこそ必要な作法と仕事術を徹底紹介! 品格ある男のセオリーを手に入れるための、必携の1冊! <電子書籍について> ※本電子書籍は同じ書名の出版物を底本とし電子書籍化したものです。 ※本文に記載されている内容は、印刷出版当時の情報に基づき作成されたのものです。 ※印刷出版を電子書籍化するにあたり、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。また、印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。 株式会社西東社/seitosha

ユーザーレビュー

  • リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

    Posted by ブクログ

    リーダーシップ・マスター
    世界最高峰のコーチ陣による31の教え
    編著:マーシャル・ゴールドスミス
    編著:ローレンス・S・ライアンズ
    編著:サラ・マッカーサー
    出版社:英治出版

    エグゼクティブ・リーダーを育成するためのコーチング手法や、考え方がベストプラクティスとしてまとめられています。リーダシップは持って生まれた資質ではなく、だれでも学習すれば身に着けられるスキルであること。そのための31のプログラムの紹介がこの書の内容になります。

    もくじ

    監訳者まえがき
    序文

    第1部 コーチングが生み出す「変化」と「効果」

    第1章 自らの行動を変革する
    第2章 「組織と個人」を成功に導く
    第3章 行動の問題を明らかにする
    第4章 コンサルティングとの違いは何か
    第5章 リーダーのためのコーチング活用法

    第2部 リーダーとしての行動原則

    第6章 学びを還元する
    第7章 「書くこと」に学ぶリーダーシップ
    第8章 Y世代の価値観を理解する
    第9章 存在感を発揮する
    第10章 具体的な役割を全うする
    第11章 リーダーシップはリレーションシップ

    第3部 変わりゆく役割

    第12章 女性のリーダーシップを伸ばす
    第13章 自律を促し支援する
    第14章 国境を超えてリードする
    第15章 状況を読む知性を身につける
    第16章 内省を通して示唆を得る

    第4部 ハイポテンシャルの発掘と育成

    第17章 目的に根ざした意欲を引き出す
    第18章 弁護士をリーダーに育てる
    第19章 チームワークをすばやく醸成する
    第20章 マイクロソフトはこう育てる
    第21章 新米リーダーを助ける
    第22章 互いに学び成長する

    第5部 ひとつ上のリーダーへ

    第23章 意思決定者を動かす
    第24章 新天地で活躍する
    第25章 集合知を生み出す
    第26章 自分の価値を倍増させる
    第27章 キャリアゲームを勝ち抜く

    第6部 実践的モデル&ツール

    第28章 つながりを可視化する
    第29章 未来に焦点を当てる
    第30章 自分の性質を見極める
    第31章 明日を担う女性リーダーを育てる

    解説
    原注

    ISBN:9784862761644
    判型:A5変
    ページ数:496ページ
    定価:2800円(本体)
    2013年07月15日 第1版第1刷
    2013年07月25日 第1版第2刷

    0
    2021年07月31日
  • リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

    Posted by ブクログ

    世界有数のコーチ、研究者のエッセンスが詰まった缶詰のような1冊。
    コーチングへの専門知見がある人であればあるほど、深く理解できる。

    0
    2020年07月28日
  • リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

    Posted by ブクログ

    リーダーシップといっても定量的にはかれるもんじゃあないから、このジャンルというのは、自己満足と客観性の問題がついて回る。

    それはそういうもんだ、と割り切って、大家マーシャル・ゴールドスミス氏以下、アメリカが誇る最強のコーチ陣の扉を叩いて回り、30分ずつ話が聞けるとしたら、組織で働いた事のある人にとってこれほど魅力的なことはないだろう。本書はそれが実現したような一冊。

    リーダーに求められる能力、役割、素養、考え方、感情のコントロールに加え、家族、プロジェクト、スポーツチーム、経営陣および本書をして出版業界w におけるリーダーのあり方の実例など各方面のエキスパートの研究へ総覧的に触れられる。

    結局、リーダーシップとは相対的なものだし一般論化しない。従って、組織のパフォーマンスから以外に評価のしようもないとすれば、本書のように各方面から相当多角的に学ぶのが最も王道といえるのではないかと感じました。

    0
    2013年10月16日
  • 新版 リーダーが実行する新ホウレンソウの本

    Posted by ブクログ

    新ホウレンソウがテーマ。上司が率先してホウレンソウを行い、部下を厚く信頼し、チームワークを重視し、相手の立場を尊重し、ITツールを使いこなす。リーダー自身も変わらなければ組織として成果が上げられない時代になったと主張。私的には、人材育成の3原則を肝に銘じたいです。1.答えは部下にある。2.部下の味方になる。3.部下の自発的な行動を促す。

    0
    2012年11月07日
  • リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

     エクゼクティブ・コーチングとは何か。どの様なニーズとシーズがあるのかが分かる本である。
     成果を出す人は当然だが自らを成長させることに貪欲である。成果報酬式のサービサーはクライエントにするかどうかは成長する見込みがあるかどうかで決めるという。また、成果が出たクライエントは一番手間がかからなかったいう。
     ホンモノと付き合うことの大切さを改めて思い知らされた。

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    2021年08月06日

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