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新しいITツールの普及とともに、本書が提唱する“上司から「報告(ホウ)・連絡(レン)・相談(ソウ)」を!”というコンセプトはますます重要になっていると思います。
さらに“リーダー自身が変わらなければ組織として成果が上がらない”というコンセプトをあらたに提唱します。
まさに、企業はリーダー次第。本書を、あなた自身が部下を支援していくリーダーになるための[実践・実行]教科書としてご活用ください。
【目次】
第1章 ホウレンソウはどんどん進化している
第2章 メンバーの力を引き出す
第3章 輝くリーダーなら必ず実行している!
第4章 「報告」でチームの総合力を高める
第5章 「連絡」はツールを駆使してスピーディに
第6章 「相談」はまず上司から始める
第7章 部下を知り、部下を活かす
第8章 新ホウレンソウを組織で行なう
Posted by ブクログ 2012年11月07日
新ホウレンソウがテーマ。上司が率先してホウレンソウを行い、部下を厚く信頼し、チームワークを重視し、相手の立場を尊重し、ITツールを使いこなす。リーダー自身も変わらなければ組織として成果が上げられない時代になったと主張。私的には、人材育成の3原則を肝に銘じたいです。1.答えは部下にある。2.部下の味方...続きを読む
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