五十棲剛史の作品一覧
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作品一覧
2023/07/05更新
ユーザーレビュー
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［第一図］
10億事業には設計図がある
一般的な社員の能力は平均すると社長の30%くらい
それで十分その社員に今自分がやってることを任せる
分業することで効率を上げる
社長が現場に出ないことが必要不可欠
会社を大きくする時に自分が直接顧客折衝をしない、社員たちだけで仕事を受注出来る状態にするこ...続きを読むPosted by ブクログ -
「ビジネスモデルという設計図をもっている」ことがスタート地点となることがよく分かる。
結局、売上をある程度量産していく方法を身につけないと、2億〜3億を超えるラインにはいかないものな…。
「売上2億円までは超・優秀な個人事業主に過ぎない」という言葉は本当に身につまされる。
そのビジネスモデル設...続きを読むPosted by ブクログ -
物語風に書かれていて、ドキュメンタリーちっくで、おもしろかったです。
一番最初につとめたベンチャーの会社の状況にとても似ていました。
その似ていた会社に在職中巡り合った本なので、なおさらおもしろかったです。
ビジョンや経営理念などに触れていて、ベンチャー勤めの人なら、熱くなれるかもしれないで...続きを読むPosted by ブクログ -
著者は船井総研のトップコンサルタント。
集客・営業・採用・教育等
何もウルトラQを言っているのではない。
経営者には是非読んでいただきたい本ですね。Posted by ブクログ -
船井総研の執行役員が書いた一冊。イソズミマジックと呼ばれる経営コンサル手法があるということで興味を持って読んでみた。
要点を絞って書かれており、非常に分かりやすい。この伝え方もコンサルには必要な能力だと感じた。
よく出るキーワードは、設計図と社員は社長の30パーセントの能力、ということ。
同業界の人...続きを読むPosted by ブクログ
