作品一覧

  • 部下の能力を100%引き出す 職場のコーチング術
    3.0
    1巻628円 (税込)
    上司の一番大事な仕事は自分でモノを作ることでも売ることでもなく、作れる人・売れる人を「育てる」ことにある。これからの管理職のあり方を示し、部下がついてくる上司になるために何が必要かを明らかにする。

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  • 部下をひきつける上司の会話術
    -
    上司ならではの話し方を身につける、人から好感をもたれる話し方の習慣など、部下の能力を引き出し、やる気にさせ、育てるためのコミュニケーションの考え方、ポイント、コツをさまざまな実例を通して明らかにする。

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  • プレイングマネジャーのための新図解コーチング術 2週間で人を育てる55の最新メソッド
    -
    1巻629円 (税込)
    いまや専任のマネジャーはほとんどいなくなり、多くは自らも作り、売るプレイングマネジャーが組織の最前線に立つ。それとともに部下とのコミュニケーションがうまくいかない/部下のやる気をうまく引き出せない/部下がすぐに辞めてしまう…などの悩みを多く抱えるようになった。部下の主体性を引き出し、自ら考え行動する人間に育てるのに効果があるのがコーチング。言葉では知っていてもこれを十分使いこなす人はまだまだ少ない。本書はプレイングマネジャーに役立つコーチングの基本とコツを、多くの図解とともにわかりやすく解説。日々実践すれば2週間で効果があらわれるはず。20万人の幹部候補生が実践する驚異の部下育成術!!

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ユーザーレビュー

  • 部下の能力を100%引き出す 職場のコーチング術

    Posted by ブクログ

    本書は、ゴーチングを職場で実践する時、どのように行っていけば良いかということをわかりやすく書いた入門書的な本です。
    コーチングの中心的概念に、「人は誰しも、無限の可能性をうちに秘めている」と言うのがあり、部下の可能性をいかに引き出していくかが、上司の役目であり、職務であると言うことをわかりやすく教えてくれている。
    任せて任せず、これぞ極意と言ったところだと、松下幸之助さんの言葉を出されています。

    もちろん理想としてはそうだが、実際、人間も自然の一部であり、人間をカテゴリーに当てはめてコントロールすることは、必ずしも上手くいくわけではない。こうすればこうなると言うよりか、こうなるかもしれないと

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    2024年08月16日

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