M&A「成立」後、「成功」している企業は3割程度という調査結果がある。
M&Aは合併、買収した時点ではなく、その後、会社がシナジーを出していけるのかが重要である。
本書では、そんなM&A成立後のポストM&Aの成功のために必要な事項を事例を紹介しながら解説している。
成功企業の傾向
M&
...続きを読むAを実行することを決めたDay0から、買収・合併初日のDay1までの間に企業のあるべき姿(経営計画)、組織、役員、人事制度、変化をモニタリングする仕組みの構築等の改革の骨組を作り、実行するということである。
また定性的になりがちなM&A後の姿を定量的に評価することも求められる。
成功のために必要なことを上げていたらきりがないが、ごく限られた期間でM&Aを成功させるためには、各種専門家が必要なことを改めて実感する。自分自身、コンサルタントとならではの価値が出せる領域の一分野であると感じている。
近いうちにM&Aに参画してみたいと強く感じた。