山中一浩の作品一覧
「山中一浩」の「驚くほど業績が上がる 中小企業のための「コンサルティング」活用術」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
ビジネス・実用
3.01巻1,567円 (税込)会社を継続的に成長させるために、経営者はさまざまな課題と対峙しています。 しかし、コンサルタントに相談しても自社に合わないパッケージ型の解決策や 現場が継続して実行できない提案をされれば意味がありません。 本書では、中小企業がコンサルティング活用で失敗しやすい点を解説しながら、 オーダーメイドで組織改革を行うハンズオン型コンサルティングの概要や特徴を解説します。 ストーリー形式で具体的なコンサルティング事例も掲載。 ------------------------------------------------------------------ 業績向上のために組織改革を行おうと考えたときに、 選択肢として挙がってくるのが経営コンサルタントへの依頼です。 ところが、自社の課題をしっかりと把握したうえで解決をしてくれるのかという不安や、 コストをかけても成果が見えづらいという理由から、 多くの中堅・中小企業経営者は経営コンサルタントへの依頼に積極的になれません。 そこで、本書で提案するのが「ハンズオン型」のコンサルティングです。 「ハンズオン型」は「パッケージ型」と違い、実際に現場に入り込み問題や課題をヒアリングすることで、 その企業にあった解決策を提示していきます。 本書では、10年間にわたって中堅・中小企業の業績向上のための組織改革コンサルティングを行ってきた著者が、 中堅・中小企業がコンサルティング活用で失敗しやすい点を解説しながら、 ハンズオン型コンサルティングの概要や特徴を、事例を挙げて紹介します。
ユーザーレビュー
-
Posted by ブクログ
ネタバレパッケージ型コンサルティングよりも、ハンズオンコンサルティング。
仕組みでは解決しない。人事制度の改善をしても解決しない。
現場に入り込んでみなければわからない。
ボトルネックを取り除く、よりも人の解決。
問題は人によって生じている＝マーベリックはだれか。
社員ですら気づいていない小さな課題から解決する＝ストーリーとして何から始めるか。
1on1ミーティングは、表面的なものでは本音を聞き出せない。
quickwin＝短期的な成果を積み上げる。3か月をめどに成果を出す。
兆候は以前からあるが、社長には見えないことが多い。予兆に気づかず危機に陥る＝大企業との違い。
マーベリック＝はぐれ者、放蕩者
