作品一覧

  • 人生、すべて当たりくじ! どんな逆境にも負けない生き方・考え方
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    1巻999円 (税込)
    東京空襲で焼け出されて長野へ疎開し、その日食べるものがない極貧の生活を経験。戦後、両親が始めた映画館の経営が大当たりするが、不審火で丸焼けになり、財産のすべてを失う。再び中学・高校と赤貧を洗うがごとき生活を経て大学へ入ったものの、学生自治会活動に没頭したため就職のチャンスを失う。そんな著者がふとした縁でイトーヨーカ堂に入り、青果バイヤーとして辣腕をふるう一方、労働組合執行委員長、女子バレーボール部監督(日本リーグ優勝)など、普通のサラリーマンが経験できないような仕事に従事。そして1996年、「専務取締役中国室長」の辞令を受け、25000人の部下を持つ身から、たった一人で中国へ赴任。わずか10年余りで中国イトーヨーカ堂を11店舗、売上1000億円の規模にまで育て上げた著者が語る、「前向き人生の歩き方」「仕事の取り組み方」「サービスの真髄」「リーダーの哲学」「小売業成功のノウハウ」。

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  • リーダーへの伝言 すべては、長の志から始まる
    5.0
    1巻1,500円 (税込)
    成功の秘訣は、「はずれくじ」を「当たりくじ」に変えることだ! 人生においても仕事においても、はずれくじや貧乏くじを引いてしまうことはよくある。そんなとき、人は「運が悪い」とか「左遷された」と言うだろう。ここで、本人も同じように感じたら負けである。はずれくじを「これは当たりくじだ」と思い続け、言い続け、一所懸命に取り組む。そのことによって、本当に当たりくじに変わってしまう。イトーヨーカ堂の中国進出、デニーズの再建など、幾つもの困難な「はずれくじ」を引いた著者が、どのようにそれを「当たりくじ」に変えていったかを語る。リーダーへ贈る渾身のメッセージである。

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  • 中国人のやる気はこうして引き出せ
    4.0
    1巻1,408円 (税込)
    イトーヨーカ堂の営業本部2万5000人をまとめる本部長から、部下のない中国室長に転じ、一から中国展開の礎を築いた塙昭彦氏(現セブン&アイHLDGS顧問)。いまや13店舗800億円のチェーンストアに育ち、中国人に任せる現地化も進んでいる。その部下育成や企業文化の底流に流れる塙氏の考え方を凝縮した1冊!

ユーザーレビュー

  • リーダーへの伝言 すべては、長の志から始まる

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    イトーヨーカ堂で食品、衣料を扱い、中国への進出をゼロから成功させた著者のリーダー論。
    つもりではないか?
    焦らず・慌てず・諦めず、そして、当てにせず・侮らず
    アクティブ、アトラクティブ、アカウント
    予算計画時のレポートの評価基準:①危機感、②大局観、③具体的な実行計画、④自分の問題と捉える、⑤新しい挑戦の盛り込み
    貧乏くじといわれるような仕事でも逆境をチャンスに、みかん事件やバナナ事件のような失敗にも諦めず、信頼を獲得しながら、売れるサービスを常に工夫する意識、力強い気迫が感じられた。
    16-112

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    2016年06月18日
  • 中国人のやる気はこうして引き出せ

    Posted by ブクログ

    「中国に染まれ、ただし染まりすぎるな!」という、徹底した現地密着と日本式マネジメント断行や、中国人も「青天井」に出世させる人事制度などが紹介されているが、恐らく最も見習うべきは「志を貫くこと」なのだと思う。

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    2013年05月08日
  • 中国人のやる気はこうして引き出せ

    Posted by ブクログ

    おそらく、この本には、「中国人のやる気を引き出せる効果的な方法」は、書かれていません。
    書かれていることは、「著者の覚悟」と「行動」です。

     著者は、直感的に外国でビジネスすることを行う難しさを知っていたようです。それは、難しさという
    言葉以上に、感じていたんだと思います。

     だから、著者は、覚悟を持って中国でビジネスを始めます。それが、どれほどの覚悟だったのか、わかりません。
    ただ、その覚悟は、今、中国でビジネスをやっている人は、少なからず、学ぶ必要があると思います。

     私も、中国で働いているので、著者の姿勢は非常に勉強になります。安易テクニックや知識ではない、
    著者の覚悟が、ひしひし

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    2017年06月06日
  • 中国人のやる気はこうして引き出せ

    Posted by ブクログ

    イトーヨーカ堂初代中国室長の塙氏による著作。
    初めて中国に進出してから、いかにしてイトーヨーカ堂を中国でもトップ企業にしたのか。
    大切だったのは”中国に染まれ、ただし染まりすぎるな!”であった。
    中国人の出すごみを調べて嗜好を調べ、徹底的にお店をキレイにし、社員も心から従ってくれるように教育をした。
    ”中国人が自ら納得しなければ、行動しない”これをモットーに中国進出に奮闘する。

    日本でも難しいのに、海外でも強い意思の下にイトーヨーカ堂を大きくしていく塙氏の姿に驚きです。そんな塙氏自身による体験記を書いた一冊。中国進出しないとしても、中国人が分かります。

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    2013年07月08日
  • 中国人のやる気はこうして引き出せ

    Posted by ブクログ

    イトーヨーカドーの中国進出担当の著者による中国進出にまつわる実際の話。

    最後まで読むと中国人の国民性が少しわかる気がします。
    ほんの一部だけ書くと、
    ・信頼できる相手としか取引しない(知らない人は信頼できない)
    ・直属の上司からのみ指示を受ける(しかし、さらに上の上司に見られているかは気にする)
    ・なぜ必要なことなのか理解しないと行動しない。理解すると行動は速い。
    ・責任を転嫁する傾向がある。(当事者意識が薄くなるとそうなる(日本も同じ))
    など。

    序盤は著者の考え方(まるで自己啓発本のように感じました)や中国独自の文化についての(日本の常識は捨てろ的な)内容で少々取っ付きにくかったのです

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    2013年07月03日

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