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  • こうして私たちは現場から会社を変えた
    NEW
    4.5
    1巻2,640円 (税込)
    組織の「変われない」を終わらせる 本書は、組織変革の最前線で実践されたマネジメント手法を紹介する一冊です。著者の山下浩史氏は、ニコトモ株式会社の代表取締役社長として、現場から会社を変革してきた経験を持ちます。「変われない」組織の壁を打ち破るための具体的な方法論が詰まっています。トップダウンの呪縛を超えるブレイクスルーは現場から生まれるという視点で、組織論、ジレンマと構造的欠陥、弱みの共有、若手の即戦力化、成長社員の見分け方、個性を引き出す手法など、現場のリアルな課題に対する実践的なアプローチを解説しています。経営層だけでなく、現場のマネージャーやリーダーにとっても、組織変革の起点を探し出すための貴重な指針となるでしょう。変化の時代に対応できる強い組織づくりを目指す方に最適な一冊です。

ユーザーレビュー

  • こうして私たちは現場から会社を変えた

    Posted by ブクログ

    本書は、一人一人の行動からいかにして組織を変えていくか、その具体的なプロセスに加え、特にリーダーとしての部下との関わり方を説いた一冊である。
    リーダーとして大切にすべき要点が、多くの事例や著者の経験をもとに非常に明快に整理されており、多くの気づきを得ることができた。

    気づきその①「人を変える」のではなく「変わりたくなる場をつくる」
    特に感銘を受けたのは、「組織改革とは、人を変えることではなく、人が自ら変わりたくなる場をつくること」という視点である。リーダーが部下をコントロールしようとするのではなく、部下が主体的にキャリアを設計し、必要なスキルを選び取っていく「キャリア自律」をいかに支援できる

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    2026年02月10日
  • こうして私たちは現場から会社を変えた

    Posted by ブクログ

    平易な言葉で会社組織内での人間関係のあり方について著者の経験をもとに解説されている。文字も大きくて読みやすく、太字部分や箇条書き部分を読むだけでも理解が進むものと思う。少し部下にやさしくなれそうな気がする。

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    2026年03月13日

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