NTTデータ・コンサルティング・イニシアティブの作品一覧
「NTTデータ・コンサルティング・イニシアティブ」の「ＡＩ ＡＮＤ ＩＮＮＯＶＡＴＩＯＮ（ＡＩ・アンド・イノベーション）―ＡＩで未来を先取りし、ビジネスを変革する方法」「ＡＩ倫理―原理、挑戦、そしてチャンス」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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ＴＨＥ ＳＹＳＴＥＭＳ ＬＥＡＤＥＲ（システム・リーダー）―ＡＩ時代のビジネスを切り拓くリーダーの役割
ビジネス・実用
-1巻3,300円 (税込)予測不能な時代にリーダーはどのように対処すべきか!? スタンフォード大学人気講師が説く「新しいリーダーシップ論」 【本書の主な内容】 ◆なぜ今日、リーダーシップはこれほど困難なのか ◆より良い選択肢：システム・リーダーシップ ◆５つの主要なクロスプレッシャーとその対処法 ◆優先事項：実行とイノベーション ◆人材：強さと共感 ◆影響範囲：組織の内と外 ◆地理的視点：ローカルおよびグローバル ◆目的：野心とステーツマンシップ（政治的手腕） ◆総括：システム・リーダーとしての生き方 -
マインドマスターズ
ビジネス・実用
-1巻2,860円 (税込)本書は、データとアルゴリズムが人間をどう理解し、どう影響を与えるのか、そして私たち自身がその状況の中で何を守り、何を育てるべきなのかという、きわめて本質的な問いを投げかける。 私たちが日々、無意識のうちに残している膨大なデータから、人間の性格、価値観、動機、さらには心理状態までもが高い精度で推定できてしまう。しかもそれは、特別な実験環境の話ではない。すでに私たちの生活の中で、現実に起きていることである。 人間は、データ分析によってどこまで理解されてしまうのか、そしてその理解はどのように使われるのか。こうした問いは、ＡＩ活用を考えるすべてのビジネスパーソンにとって、けっして他人事ではない。 本書はテクノロジーの本ではない。人間についての本である。著者が探るのは、私たちの日常を形づくる目に見えないアーキテクチャ──私たちが生み出すデータ、それを解釈するアルゴリズム、そして静かに私たちの選択を誘導するシステム──である。そして何よりも、アルゴリズムによる意思決定の背後にある「人間の経験」を描いた本である。 著者はこう問いかける。個人データと人工知能を、私たち一人ひとりのユニークさと複雑さを支えるためにどう活用できるのか？ 企業も個人も、核となる価値観を犠牲にすることなく、デジタル世界で繁栄するにはどうすればよいのか？ そして、先進的な規制、最先端のテクノロジー、コミュニティベースのデータガバナンスという新たな集合的枠組みは、単に害を防ぐことから、善を積極的に最大化することへと焦点を移すうえで、どのような役割を果たしうるのか？ 本書の核心にあるのは人間の経験の探求だ。私たちは何を明かし何を隠したいのか。他者を人生に入れることで何を得て何を失うのか。そして心理的ターゲティングのような新しいテクノロジーはいかに社会契約の再考を私たちに迫るのか。本書は私の学びをあなたと共有する試みであると同時に、対話への招待でもある。 -
共創知革命
ビジネス・実用
-1巻3,630円 (税込)ＡＩは「使う」ものから、「共に考え、価値を生み出す」存在へ──。 ２００４年、故Ｃ．Ｋ．プラハラード教授との共著『価値共創の未来へ』で、ラマスワミ氏は、価値は企業の内部で完結するものではなく、顧客や利用者との「共創（Ｃｏ Ｃｒｅａｔｉｏｎ）」によって生み出されるようになると論じた。当時は先進的すぎると受け止められたこの視点は、その後のＣＸ（顧客体験）重視の経営やプラットフォーム戦略、エコシステム型ビジネスの広がりによって、現実のものとなった。 本書『共知革命』は、その思想が生成ＡＩと結びつくことで、共創の主体が人間同士から人間とＡＩへと拡張された、いわば必然的な到達点として位置づけることができる。 本書が一貫して強調しているのは、生成ＡＩの価値は自動化ではなく、人間の知性を拡張する新しいパートナーの出現であるという点だ。この前提に立たなければ、現在起きている変化の意味を正しく理解することはできない。 共知の時代で重要なのは、特定のＡＩツールに習熟することではない。ＡＩと共に考え、問いを立て、学び続ける能力である。 ＡＩは今後も進化を続ける。だからこそ、固定的なスキルではなく、変化に適応し続ける思考様式が求められる。 本書『共知革命』は、ＡＩを「どう使うか」を超えて、ＡＩと共にどのような社会とビジネスを形成し得るかを理解するための基本図式となる。 -
デジタル覇権とレギュレーション The False Choice ――「規制かイノベーションか」という誤った選択
ビジネス・実用
-1巻2,420円 (税込)本書は、EUの規制力に関する第一人者である原著者が、「デジタル経済のより厳格な規制は必然的にイノベーションを損ない、技術進歩を妨げる」という一般的な見解に異議を唱えるものです。 この見解はテック業界によって強く主張されており、繁栄する米国のテック経済が自由市場への断固たるコミットメントと結びつけられる米国の公共議論を形作ってきました。米国の立法者も伝統的にこの考え方を受け入れており、これがテック業界の規制にこれまで慎重だった理由です。これとは対照的に、EUはデジタル権利や公正といった欧州的価値観に基づき、データプライバシー、独占禁止法、コンテンツ管理などを含む厳格なデジタル規制によってテック経済の発展を方向づける別の道を選択してきました。EUの批判者によれば、この広範なテック規制はイノベーションの犠牲の上に成り立っており、テック企業の育成や米中との競争ができない理由だとされています。 本書は、デジタル規制と技術進歩の関係は、これまでの公共の議論や米国の立法者、テック企業、そして多くの学者が示唆してきたよりもはるかに複雑であると論じます。その観点から、米国とEUの間に存在する現在の技術格差を、米国法の寛容さや欧州デジタル規制の厳格さに帰するべきではないと著者は語ります。 原著者の論文のほか、編著者との新規対談や、論文を補足するための解説文も収録。特に企業でＡＩを用いて変革を推進する経営者、役員、事業部長などを中心とした読者にとって、示唆に富む一冊です。 ＜目次＞ 第一部 デジタル規制とイノベーションの誤った選択 デジタル規制とイノベーションの関係を再考する イノベーションと技術進歩につながる新たな選択肢 ほか 第二部 対談「EUでビッグテックが生まれない理由」 進展するデジタル社会 デジタル規制の現状 規制はなぜ必要なのか なぜEUでは巨大テックが誕生しなかったのか？ ほか 第三部 EUデジタル規制の概要と日本への示唆 代表的なEUデジタル規制 EUデジタル規制の変遷 EUデジタル規制の背景にある思想 EUデジタル規制の特徴(米国・日本との違い) EUデジタル規制による企業の経済活動への影響 EUデジタル規制の今後の見通し 日本政府はどのようにデジタル規制に取り組むべきか？ 日本企業はデジタル規制にどのように向き合うべきか？ ほか -
ＡＩ倫理―原理、挑戦、そしてチャンス
ビジネス・実用
-1巻3,740円 (税込)「社会善としてのAI」とは何か 米イェール大学デジタル倫理センター教授の世界的権威が、 AIと共存するための社会構想と行動基準を提示する。 これまでＡＩを含むデジタル技術に関する経営者の関心は、それらをいかに活用して利益を最大化し、ビジネスを成長させるかにありました。人材や組織をどう見なおし、変革を定着させるかも重要なテーマでした。しかし、日々高度化するＡＩは、私たちにより本質的な問いを投げかけています。 「ＡＩは人間の価値観や社会の秩序をどのように変えていくのか？」 「企業は、変化する社会においてどのような役割を果たしていくべきか？」 「人間とＡＩの共生において、人間らしさとは何か、そしてそれをどう守るのか？」 「急速に進歩する技術に対して、私たちはどのような原則をもって対処すべきか？」 こうした問いに向き合うことが、いまや不可欠になっています。 私自身、ＡＩ導入やデジタル変革を進めるなかで、ＡＩガバナンスやデジタルレギュレーションに関する判断軸の必要性を痛感してきました。ＡＩの回答の透明性や説明責任、アルゴリズムのバイアス、個人情報の扱い、そして社会や環境への長期的影響――これらは技術や経済の視点だけでは十分ではありません。「人間とＡＩの関係」における、哲学的な視点が不可欠なのです。（「訳者まえがき」より） -
コネクテッドストラテジー―「顧客とのつながり」を再構築する新たなＤＸ戦略
ビジネス・実用
-1巻3,080円 (税込)AIを活用し最高の顧客体験を創出できる戦略的フレームワーク 【経営とイノベーションの世界的権威による顧客戦略の決定版！】 日本企業には、既存の業務プロセスや組織構造を見直し、顧客起点での価値創出に向けた「つながりの再設計」が求められています。生成ＡＩはその実現を加速する強力なツールとなりますが、単なる技術導入ではなく、戦略的な構想と組織的な実行力が不可欠です。 生成ＡＩの活用可能性を検討するなかで、改めて『コネクテッドストラテジー』を読み返したところ、この理論が技術の進化を超えて、顧客戦略の本質に迫る汎用性の高いフレームワークであることを再認識しました。そして日本のビジネスパーソンにその内容を紹介したいと思い、本書の翻訳・出版を決めました。 理論と実践を架橋する体系的かつ実用的なフレームワークを構築されたニコライ・シゲルコ教授、クリスチャン・テルビーシュ教授に深い敬意を表するとともに、日本の読者のみなさまに本書をご紹介できることを心より嬉しく思います。 （「訳者まえがき」より抜粋） -
エージェント型AI
ビジネス・実用
3.01巻3,630円 (税込)ＡＩに仕事を奪われる世界から、人間とＡＩが共に進化する世界へ──。 エージェント型ＡＩは単なるツールではない。応答するだけの生成ＡＩ、業務を自動化するだけのＡＩエージェントから進化し、人間と協働しながら新たなビジネスモデルも生み出す可能性を秘めた自律型ＡＩだ。 エージェント型ＡＩの登場で、我々人間の働き方、考え方は再定義を迫られる。エージェント型ＡＩは従来のビジネスモデルを一変させ、人間とテクノロジーのコラボレーションがあらゆるビジネスの前提となる。加速する知能社会の世界において、私たちは自らの立ち位置を再考せざるを得なくなるのだ。 本書では、エージェント型ＡＩの誕生から実社会での応用に至るまでの進化をたどる。エージェント型ＡＩの中核的能力である行動、推論、記憶を詳細に分析し、これらがどのようにエージェント型ＡＩの自律性を生み出しているかを実証する。一方でエージェント型ＡＩの限界と課題にも光を当て、人間が責任を持って実装、拡張、管理するためのロードマップを提供している。さらに、社会的インパクトにまで視野を広げ、エージェント型ＡＩが仕事、ガバナンス、そして人間の経験に及ぼす影響を明らかにしている。 エージェント型ＡＩはこれから到来するものではなく、すでに存在している。エージェント型を受け入れ、洗練させ、人間と共に進化しようというマインドセットを持った組織や個人が、次の時代のビジネスを担うことになる。 -
ＡＩ ＡＮＤ ＩＮＮＯＶＡＴＩＯＮ（ＡＩ・アンド・イノベーション）―ＡＩで未来を先取りし、ビジネスを変革する方法
ビジネス・実用
-1巻3,080円 (税込)指数関数的思考、デザイン思考、システム思考etc. AIをパートナーとして活用するためのマインドセット＆アプローチを解説。 ベストセラー『デザインシンキング・プレイブック』の著者らによる、AI導入・活用の決定版！ 【主な内容】 ・イノベーションの原動力としてのAI ・AIが様々な分野に与える影響を示す業界事例 ・どのようにAI 戦略を立案するか ・AI オポチュニティマップの活用 ・スキルとAI：新しいチーム編成 ・AIバリューチェーンの活用法 ・AIとイノベーションの方法論 ・AI倫理への取り組み方 ・イノベーションマネジメントの未来 etc. -
デジタル多国籍企業―分断化する世界でいかなるグローバル戦略をとるべきか
ビジネス・実用
-1巻3,080円 (税込)世界的な規模と、地域の独自性を両立する「ルースカップリング」を提唱 アップル、ユニリーバ、ナイキ、バーバリーが実践するデジタル技術を最大限活用した「新グローバル経営戦略」の本質を捉える 本書は、デジタル技術が企業のグローバル戦略をどのように加速させているか、そして分断化が進む世界でグローバル展開を成功させるためにデジタル技術をどのように活用すべきかについて、独自の視点で体系的に書かれた類を見ない書籍です。 今後、グローバルな市場で勝ち抜くためには、既存事業の規模の拡大ではなく、既存の強みを活かして世界の最先端の知識・技術を取り込むことが重要です。積極的なM&Aも含めたグローバル戦略の再策定が求められ、各地域・国の特性を考慮したマネジメントに加え、新規事業の創出という新たなマネジメントが必要であり、経営者は複雑性が増すなかで事業を遂行し、成長させていかなければなりません。 さらに、コネクト化、ソフトウェア化する製品の普及や生成AI・AIエージェントに代表されるAI技術の発展など、今後も新たなデジタル技術が次々と登場し、経済・経営に大きなインパクトを与えていくでしょう。 サティッシュ教授の包括的なフレームワークは、このような環境変化に対応するために、グローバル戦略をどのように再策定すべきかの議論に役立つでしょう。また本書では、欧米のみならずインド・中国発の企業の事例も多く紹介されており、新たに成長している海外企業のグローバル戦略から、多くの示唆を得ることができるのではないでしょうか。（「訳者まえがき」より） -
スマート・ライバル ビッグ・テックと戦う企業
ビジネス・実用
-1巻3,080円 (税込)ビッグ・テックが勝てないゲームに持ち込み、どう戦うか ハーバード大学・プラットフォーム戦略の権威らが説く、 デジタル・AI時代を勝ち抜く「６つの戦略」 本書は、ビッグ・テックがいかにして伝統的な市場を破壊するか、そして従来型企業がいかにしてこの新たな競争環境の中で生き残り、繁栄するために適応していくかについての長年の研究から生まれた本です。 本書では、小売、メディア、テクノロジーなどさまざまな業界から得た教訓を紹介し、企業がいかにして差別化を深め、エコシステムを構築し、競合他社を協業者に変え得るかを示しています。これらの戦略が日本のビジネスパーソンの心に深く響き、競争優位性を再考し、急速に変化する世界で価値を創造するための実践的な手段の提供につながることを願っています。 日本の読者にとって、本書はデジタル時代における競争とコラボレーションの新しい考え方を探るための招待状です。本書で紹介されているケーススタディや戦略を振り返り、それがあなたのビジネスの未来をどのように切り拓くことができるかを考えてみていただきたいと思います。（「日本語版に寄せて」より抜粋） -
フュージョンストラテジー―リアルタイムデータとＡＩが切り拓く産業の未来
ビジネス・実用
-1巻3,080円 (税込)イノベーションとデジタル戦略の世界的権威の２人による、 リアルタイムデータとＡＩを製造業と融合させるための戦略書 IoT×AIがつくり出す新たなビジネス戦略 製造業の多くの企業は、設計領域や生産、販売、調達などのSCM領域、工場の自動化といった「モノづくり」領域のデジタル変革を推進しています。そして今後はこれらの取組みのなかで、IoTデータやAIを全面的に活用していくことを構想しています。そこに「モノ」のデジタル化という、「モノづくり」のデジタル化の延長では考えられない新たな流れが加速しています。高品質な「モノ」をいかに安く早くつくるかという従来の「モノづくり競争」とは異なる世界が広がりつつあるのです。 経営者は、当面は既存事業で利益を確保しながら、いままでの延長線上にはない新たなビジネスモデルへ転換するため、何をどのような順序で行っていくべきかを検討し、それらを着実に実行していかなければなりません。本書は、その際に、参考となる指針や具体的なアプローチを提示することを目的としています。製造業を中心に書かれていますが、今後身体データや環境データといったセンサーデータの活用が期待される領域であればどの業界にも役立つフレームワークが提供されています。 製造業を中心とする従来型企業は、データやAIを活用し、業界の垣根を越えて多様な機械間をデータが流れるエコシステムの中で、自らの役割を見極め、次の競争戦略を打ち出すことが求められているのです。（本書「訳者まえがき」より抜粋） -
生成ＡＩ活用の最前線―世界の企業はどのようにしてビジネスで成果を出しているのか
ビジネス・実用
3.71巻3,300円 (税込)世界の企業はどのようにビジネスにAIを活用し、成果を出しているのか AI活用の世界的権威バーナード・マー氏による、100以上の事例に基づくインサイト 本書は、さまざまな分野における生成AIの実践的なアプリケーション、応用に焦点を当てている。つまり、企業や組織がどのようにこのテクノロジーを活用しているかを探りつつ、読者が自らの組織に適した潜在的な活用事例を見つけ出す手助けをするためだ。 第1部では、その導入として、この強力で革新的なテクノロジーの概要、その動作原理、世界やビジネスのあり方をどう変えるか、そして個々人の仕事に与える影響についてみていく。また、生成AIに関連するリスクや課題についても正直に向き合い、解説する。 第2部では、企業や組織の生成AIの導入事例と、そこから得られる教訓を紹介する。続く第3部では、生成AIを企業や組織に導入する際に重要となる成功要因について解説し、さらに生成AIの将来予測についても紹介していく。（「序章」より） -
ＴＨＥ ＤＩＧＩＴＡＬ ＴＲＡＮＳＦＯＲＭＡＴＩＯＮ ＲＯＡＤＭＡＰ （デジタル・トランスフォーメーション・ロードマップ）―絶え間なく変化する世界で成功するための新しいアプローチ
ビジネス・実用
-1巻3,520円 (税込)12カ国で翻訳されたDXの世界的バイブルの続編、ついに邦訳！ 従来型企業を デジタルイノベーティブな組織に 変える実践的方法が この1冊でわかる。 20年にわたり世界著名企業の経営者にアドバイスしてきた デビッド・ロジャース（コロンビア・ビジネススクール教授）が導き出した 組織変革の処方箋を豊富な図と共に解説。 訳者のＮＴＴデータ・コンサルティング・イニシアティブによる 日本のケース解説付き。 -
フォーサイト起点の社会イノベーション 新たな価値を創出するため企業は何をすべきか
ビジネス・実用
-1巻2,750円 (税込)本書は、NTTデータグループのコンサルタントが、現在注目すべきテーマ、業種、テクノロジーなどについて、将来像（フォーサイト）を示し、そこからバックキャストして、「日本企業がいま、何をすべきか」を提案するものです。 デジタル変革（DX）を最大限活用し、産官学連携による社会課題の解決、企業の成長力・競争力の再強化、新規ビジネスの創出を推進する環境を整備し、どのように社会・経営変革を進めていくかをテーマとし、次の３点を主な狙いとしています。 ・日本を元気にするための処方箋や考え方を提示 ・フォーサイト起点での経営変革の重要性を示す ・日本の強みにデジタルを掛け合わせ、社会課題を解決するアプローチを提示 今日の社会経済の大きな動向は、これまでのタンジブル（有形）なプロダクトの経済から、新たなコネクテッド・インタンジブル（つながりあった無形）なプロダクト・サービスの経済が興隆してきていることを俯瞰し、そのうえで注目すべき４つのテーマのトレンド、５つの業界のトレンド、さらに成長を加速させるためのテクノロジーも紹介します。加えて、組織やそれに紐づく人材をどのように再編成・再構築すべきかを７つのアクションに整理し、組織の様々なレベルのリーダーに向け、どのように既存ビジネスのコアとなる強みを磨きつつ、デジタル技術を活用し自己変革を加速させ、新たな顧客価値を創出していくか、社会イノベーションを起こしていくかをまとめます。 デジタル変革を推進する経営層やマネジメント層の方々、企業変革の取り組みを進めようとしている方々にとり、今後何をすべきかのロードマップづくり、アクションプランづくりへの示唆に富む一冊です。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
実際に生成AIで何ができるのか？
本書はこの疑問に答えてくれる本となっています。
各業界からの様々な取り組みや実例が紹介されていますが、おおよそのこの3つに集約されるようです。
・顧客ごとにパーソナライズ化した提案の提供。
・シンプルかつ反復性のある作業の実行。
・大量のデータを収集した上での分析。
そして、これら生成AIを利用した枠組みを各々の組織で実現させるためには何が必要なのか、と言った点についても一般論ながら触れられています。
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いわゆる生成AIの仕組みや技術的解説は最低限に抑えられています。
ビジネス向けの活用方法が中心となっており、そういう意味ではなかなか稀有な本でもあります。
特に、第3章の生成AIの利用において「企業の内部向け活用か外部向け活用か」「効率化のための活用か価値向上のための活用か」の4象限による分け方は気持ちよくまとまっており、これからの自分の考えの中でも取り込めると感じました。加えて、生成AIの具体的な活用例紹介も多く、様々なインスピレーションを与えてくれる内容となっています。
今まで数冊読んできた生成AI関連の書籍の中では一番有用で、これから生成AIをビジネスに生かそうという方、また、その課題を与えられている方は一読をお勧めします。
また、この分野のスピードは相当速いので、5年後にも続編が出ることを期待します。 -
Posted by ブクログ
生成AIは、様々な業務を効率的に行うことができる。
問題の対処にパーソナライズされた管理を行い、個人それぞれの情報について最適化された提案を提供することもできる。
またAIは長期的なコスト効率にも優れており、24時間365日稼働させることができる。
人間に比べれば、はるかに低コストで運用することができる。
とても有能なエージェントと言える。
AIを使用する際には、機密性の高い情報を扱う医療や、継続的な配慮を必要とする教育の場面にどのように活かすことができるのかをしっかり考えて導入することが求められる。
生成AIの活用例としては、データ分析、画像生成、インターネット検索などが挙げられる。
日常生活においては、夕食を何にするかを提案してもらい、それぞれパーソナライズさせることもできる。
生成AIの危険性としては、誤情報の拡散や偽情報の生成、ディープフェイク、またAI使用による環境破壊も懸念される。
膨大な電力消費が懸念されるので、その電力を賄うための持続可能なエネルギー的なシステムの構築や、早急な課題解決がなされなければならない。
そしてAIを使うときには戦略的思考を持つことも大事である。
成果物の質の判定は人間が行うしかない。
また予測可能な時代だからこそ、人間の深い直感も必要となってくる。
教育における革命として、生成AIを使うならば、次の2つのことを意識して使うとよい。
1つ目はパーソナライズできるということである。
リアルタイムで評価やフィードバックを行うことができる。
そしてもう1つはコンテンツの作成である。
一人ひとりに合ったコンテンツを作成することができる。
そして教育現場で使うことで留意すべきこととして、個人データを慎重に扱うことがある。
また生成AIのより創造的な使い方として、様々なシミュレーションを行うこともあり得る。
AIに立場を与えてロールプレイをさせること、コンサルティングの価値というものも根本的に変わってくる。
コンサルティングで最も大切なのは、クライアントの本質的な課題は何なのか、またその課題解決のために何ができるのかを考えることである。
これをAIとともに人間が一生懸命に考え、解決していくことが大切である。 -
Posted by ブクログ
生成AIが、従来の識別型AI（人間の認知的作業を補完）からさらにコンテンツ生成（人間の創造的作業を補完）まで進化したものである点が画期的であることと、その現状と今後の展望として、
●あらゆるサービスのパーソナライズ化
●人間のクリエイティブを、アイデア出しや雑務処理により支援する
を軸に社会に変革をもたらすであろうことを力説してくれる書籍。
平易な文書でわかりやすく、しかし深い納得感と洞察が得られた。
医療業務の画像診断やパーソナライズされた病状診断などが高度に行えるほか、ファッションもグルメも資産運用も娯楽も、個人の好みを深く理解した上で創造的な提案が受けられる社会になるということだ。
著者は生成AIによる課題（偽情報、人間の認知的能力の後退、犯罪的悪用、電力問題、自律型殺人兵器）にも目を向けるが、それでもなお利点の方が大きく、特にサステナビリティの実現に大きく貢献させられるはずだと楽観的に語る。このあたり、同感である。
あらゆる職業が影響を受けるが、巷で言われるように完全にとって代わられるのではなく、雑務から解放され、創造的な業務においても多くの示唆や支援が得られるパートナーであると捉えるべきだ（それをせずに仕事がなくなると騒ぐのは、自分は代替可能な範囲の価値しか生まないしそれ以上頑張りたくない、という非生産的で横柄な態度の表れであろう）。
近い未来社会、生成AIがあらゆるデバイスに搭載され、身体性を手に入れたAIが日常生活のエージェントとなって、ついには、現在の｢注意を惹く｣対象から「親密さを感じる」対象へと昇華して、人々は孤独からも不便からも解放されて、うまくすれば古代ローマの貴族のように、誰もが自己実現と創造性に人生リソースを費やせる（当時は奴隷階級が生活に必要な作業を担うという人間の犠牲の上に成立した社会が、AIの支援の上に成立するものとして再現される）ようになるかも知れない、と夢想できる良書であった。 -
Posted by ブクログ
2025年末にジュンク堂で見かけて購入。分厚さに圧倒されるところはあったが、当時AIエージェントの概観を理解したくて手に取った一冊。
生成AIとエージェント型AIの違いから入って紹介している点が理解しやすかった。
生成AIは、分析する、文章を書く、アイデアを出すところまでは非常に優秀。一方で、その内容をシステムに入力する、相手に連絡する、次のタスクを動かすといった最後の実行は人間に残る。
本に出てくる「人間がAIの配管工になっている」という表現は、結構言い得て妙だと思う。
また、エージェント型AIをレベル0〜5に分けて説明しているが、「最も自律したAIを作ればよいわけではない」という考え方も印象に残った。
目的を渡せば、必要な情報を集めて作業検討し、必要なタイミングで人間に判断を求める。複数のツールをAIが横断して仕事を進める世界への変化が起きていることを再認識できた。
月並みだが、AIが進化するほど「何をAIに任せるか」以上に、「人間は何をするのか」が重要だと思う。
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▼個人的な感想
・AIが夢を語り、人間が雑務をするという逆転が起きそう。
・人間を「AIの配管工」にしない。
・AIに何を任せるかより、人間は何をするのか。
・AIが優秀になるほど、「良い問い」と「良い目標設定」の価値が上がる。
・最も高度なAIを使うことが正解ではない。
└自律性と制御はトレードオフ。
・自分たちの仕事は、本当に人間がやる必要があるのか。
└絶対に人間がやった方が良い仕事は何なのか。
