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  • エン・ジャパンの飛躍を支えたCSA経営
    4.0
    1巻2,178円 (税込)
    どこでも活躍できる人材をつくる! 「考え方×能力×環境」の方程式で会社は強くなる 有望な人材がいない中でエン・ジャパンの前身企業をつくり、最も支持される転職サイトにまで成長させた秘密を公開。「考え方×能力×環境」の組み合わせで、どこでも活躍できる人材をつくり、企業の成長ライバーにしていくCSA(キャリアセレクタビリティ)経営を同社の事例を交えて紹介する。人づくりをベースにした新しい経営論。

ユーザーレビュー

  • エン・ジャパンの飛躍を支えたCSA経営

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    改めて最後までじっくり読んで、エントリーキャリア〜経営者まで、プロのビジネスマンとして根幹が学べると感じた。

    ▼学びメモ
    ・CSA(CareerSelectAbility / どこでも活躍できる力)という人バリューが生まれた根底は、【社員が入って辞めた時に、その人たちのために何をしてやれたか】という社員への恩返し。
    →その答えが、仮に会社が危機に陥っても「どこでも活躍できる人材」にすること。
    →この人バリューが、業績に直結する「人的資本経営」として、経営者・マネージャー・メンバー全員の迷いを消す。組織を強くする。

    ・このCSAを身につけるための方程式が【7つの考え方×20の能力×4つの環境

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    2026年06月07日
  • エン・ジャパンの飛躍を支えたCSA経営

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    主観正義性:まだ社会的に疑問視されていない事象を主観的に問題と捉え、自分なりの主義主張を発信している


    報連相から報相提へ。

    製造業などは連絡が大事だが、非製造業は提案までの習慣付けが大事。

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    2024年04月29日
  • エン・ジャパンの飛躍を支えたCSA経営

    Posted by ブクログ

    キャリアセールスアビリティと。
    キャリア自己選択力
    どこでも活躍できる力だそう。
    20 もの項目を社員が覚えているとは考えずらいのだが。
    考え方×能力×環境
    考え方×熱意×能力 稲盛和夫

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    2024年06月07日

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