小柳はじめの作品一覧
「小柳はじめ」の「鬼時短―電通で「残業６０％減、成果はアップ」を実現した８鉄則」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.9◆藤野英人氏（レオス・キャピタルワークス代表）絶賛！◆ 「全経営者必読！速攻で永遠に効くメソッドだ」 ◆電通の時短改革「社長特命」から2年間の激闘で学んだすべて◆ 効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業……あらゆる改革に効く 1カ月で「10万時間」削減の全手法を初公開！ 現場が改革に抵抗する「本当の理由」を知ることが、 あらゆる改革の第一歩となる―― 超「具体的・実戦的」な 「23のやることリスト」と「58のチェックポイントリスト」つき！ ◆「社長特命」が下った日――本文より抜粋◆ 電通の常務執行役員だった山本敏博さん（のちに社長）は、 自室で私を座らせるやこう告げました。 「労働環境改革を、会社の最優先事項として全力でやる。 私自身が責任者となって、指揮をとるつもりだ。 小柳、きみも手伝ってほしい。 いますぐ出向先の子会社から電通本社に帰任してくれ」 やっぱり「あのこと」でした。 （中略） 目の前にいる山本さんからは、 改革に臨む不退転の決意がひしひしと伝わってきました。 そんな山本さんに、私はこう答えました。 「お声がけありがとうございます。 私は、『時短』のための改善ならばお手伝いができます。 ただし、１つだけ条件を出させていただけませんか？」 ◆「時短すらできない会社、カッコ悪い！」◆ 時短「すら」できない企業は、 人材・顧客・資本、 そして社会から見放される。 「鬼時短」は、 あなたとあなたの会社が「選ばれ続ける」ために 生まれ変わる第一歩である。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ電通の残業を減らすための改革について書かれています。我が社も残業が多いので、なにか参考になることはないかと思い、読んでみました。
残業するな、と言うだけじゃダメなんだなと。
残業を減らすために社長が行うこと。
①具体的な施策を現場に丸投げせず、トップダウンで支持することを約束する。
②その施策は現場が少しだけ頑張ることに限定することも約束する。
③トップダウンには期限があることを明示する。
✕現場にムダな業務をリストアップさせよう。
◯これまで会社が無理に押し付けてきたムダな業務をリストアップして我々に教えてください。
時短対象の業務を工程ごとに見る。
RPAを導入する。
まずはブライン
