松田幸之助の作品一覧 「松田幸之助」の「ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化」「ヤバい仕組み化」ほか、ユーザーレビューをお届けします! 作者をフォローする フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧 1~2件目 / 2件<<<1・・・・・・・・・>>> 新着順 新着順 人気順 評価高い順 価格安い順 価格高い順 完結 ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化 - ビジネス・経済 / 経営・企業 全1巻2,420円 (税込) 「マネジメントが仕組み化され 組織が活性化するヒントばかり!」 森川亮氏推薦! (C Channel株式会社代表取締役社長、 元・LINE株式会社代表取締役社長) 15期連続増収増益! 自走化&自創化! 離職率1%! 期限内実行確率90%以上! 仕組みで人を教育し、 成長した人がまた仕組みを磨く! マネジメント方程式 「スキル ✕ モチベーション×ベクトル」 に紐づく、 成果に直結する仕組みを、 400ページのボリュームで余すところなく公開! ■目次 ●第1章 人財教育が成果につながる理由 ●第2章 人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」 ●第3章 マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く ●第4章 仕組みと制度でスキルを磨く ●第5章 2.56倍の「やる気」の差がつくモチベーションを高める仕組み ●第6章 会社の辞書をつくって、社長と社員のベクトルを合わせる仕組み ●第7章 経営計画書で社長と社員のベクトルを合わせる仕組み ●第8章 仕組みで人を教育し、人が仕組みを磨く ■著者 松田幸之助(まつだ・こうのすけ) 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO。 家庭が貧しく13歳から働いて生計を立て、19歳で株式会社プリマベーラにアルバイト入社。 アルバイトから、年商51億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。 延べ400社、10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。 経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。 指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。 著書にベストセラー『ヤバい仕組み化』(共著、あさ出版)。 ■編著 吉川充秀(よしかわ・みつひで) 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO(最高ゴミ拾い責任者)。 横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。 24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。 2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。 先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、 入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。 以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。 2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。 2023年に代表取締役を退任し、現職。 2025年3月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部18業態52店舗を展開し、年商51億円。 15期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。 著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』『ヤバい仕組み化』(共著) (いずれも、あさ出版)、『自分で自分の機嫌をとる習慣♪』(かや書房)。 試し読み フォロー ヤバい仕組み化 3.0 ビジネス・経済 / ビジネススキル 1巻1,936円 (税込) ヤバいくらい簡単なのに、 ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載! ◆改善提案が毎月3000個集まる仕組み ◆社長がいなくても自走する組織の仕組み ◆離職率1%の人が辞めない仕組み など 自社は、年商49億円、14期連続増収増益を実現! しかも、創業カリスマ社長が新社長にバトンタッチ後も増収増益更新中! さらに、1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感! 成果の出る仕組みのオンパレードです! ==================== 田尻望氏推薦! (株式会社カクシンCEO ベストセラー『付加価値のつくりかた』著者) 「そ、そこまで公開していいのか!? と思うほどの成果の出る仕組みの数々」 ==================== ■目次 ・第1章 最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは ・第2章 成果を出す「決定サイクル」の考え方 ・第3章 なぜ「日報」で成果が上がるのか? ・第4章 社長の「決定」が会社を変える ・第5章 実施できない理由をなくす ・第6章 「決められたことを実行したか」をチェックする ・第7章 「経営計画書」に方針化する ■著者 松田幸之助(まつだ・こうのすけ) 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO (Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。 1989年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。 その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。 延べ10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。 経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。 指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。 ■編著者 吉川充秀(よしかわ・みつひで) 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO (Chief Gomihiroi Officer:最高ゴミ拾い責任者)。 1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。 24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。 2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。 先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、 入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。 以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。 2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。 2023年に代表取締役を退任し、現職。 2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、年商49億円。 14期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。 著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』(あさ出版)。 試し読み フォロー 1~2件目 / 2件<<<1・・・・・・・・・>>> 松田幸之助の詳細検索へ
ユーザーレビュー 一覧 >> ヤバい仕組み化 ビジネス・経済 / ビジネススキル 3.0 (1) カート 試し読み Posted by ブクログ ネタバレ ここまでマニュアル化、実施確率を向上させる取り組みをしていれば、営業利益も上がるだろうな。とその仕組み化の限界値を見た気がする 確かに取り入れられそうなところはある、評価にこれらのチェックリストを実行。横展開しなければならない。というのはまさに仕組み化されている。 これは本当に個人的な意見だが、なんとなく文章の読み応えが好きではなかった。 0 2025年06月07日