大谷昌継の作品一覧

・採用における具体的な課題
・採用方法、良い面接と良くない面接
・辞退者について
・カジュアル面談の実施方法
など、Wantedlyの人事責任者によって、
具体的に記載されており、イメージが湧きやすかった。

現場に権限を渡す中で、人事の仕事はどういうものになる？

・市場のキャッチアップ
・採用文化の醸成
・採用戦略立案
採用人事としては上3つはすべき。
それらを踏まえて現場とコミュニケーションをとる。どう巻き込んでいくか。

半年に1度、採用共有会を実施。
現場社員に対して、採用戦略や採用進捗を話す。
現場社員のコミットメントを高めるために、背景や目的、狙いなどを話す。
社員に対して表彰などをして光当てをする。

良い採用には現場の協力が不可欠。
ただ依頼をするだけでは思い通りにいかない。
モチベーションや稼動コントロールマネジメントも人事の仕事の一つ。

どうやっていい人にリーチするかと言う点が半分
良い人材はそもそも求人情報を探さない、SNS等で情報収集をしていて転職市場に中々出てこない。
wantedlyが書いてる本なのでポジショントークではあるが、wantedlyを通して共感、カルチャーやビジョンが合う人を見つけに行く、そこからカジュアル面談をまず行い、転職したいと思った時に選んでもらえるようにタレントプールを作っていくという考え方。