本山裕輔の作品一覧
「本山裕輔」の「仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること」「投資としての読書」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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完結仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること
ビジネス・実用
4.1全1巻1,760円 (税込)◎集中するには短く、気を緩めるには長すぎる 「半端な隙間時間」の戦略書 ◎ついやり過ごしてしまう小さな時間は 生涯で１万時間！ ・会議が開始1時間前に急遽リスケになった ・想定よりも15分早くタスクを処理できた ・商談のアポイント場所に20分早く着いた ・出張先で、夜の会食まで時間が空いた このように、１日の中には意外と多くの 「キリの悪い隙間時間」が存在します。 こうした隙間時間をうまく使えず、 もどかしい思いを抱くことも 多いのではないでしょうか。 5分、10分の細切れ時間から、 30分、1時間単位の ある程度まとまった時間まで——。 1日あたり1時間もの隙間時間が 生まれていることも珍しくありません。 1か月で20営業日あったとして、 1日1時間の隙間時間が発生すると、 1年でおよそ10日分の 隙間時間が発生することになります。 これを大卒の人が 定年退職まで働く年数で計算すると、 なんとその時間は 1万時間 にもなるのです。 ●隙間時間は4つのパターンしかない 本書では、1日に生まれる隙間時間を 以下の4つに分類し、 それぞれに最適化された活用法を提案します。 ①突発型×集中しやすい時間 ②突発型×集中しにくい時間 ③予測型×集中しやすい時間 ④予測型×集中しにくい時間 本書は「隙間時間を有効活用できなかった」という 後悔や罪悪感を取り払い、 現実的で持続可能な時間活用法を 提案する一冊です。 著者は、コンサルティングファームでの 激務からの脱却を経験。 ビジネススクールでのコンテンツ開発や講師も担う 現役コンサルタントであり、 年間300冊以上のビジネス書を 読み込む読書家でもあります。 本書は、著者自身が血肉としてきた経験と 約20本の学術論文を参照。 時間管理術の専門書に加えて 経営戦略の理論書も参考にし、 可能な限り再現性の高い方法論として 体系化しています。 【目次より】 第１章 キリの悪い隙間時間を溶かすものの正体 第２章 キリの悪い隙間時間を有効活用するための戦略 第３章 急に失った時間を取り戻すための戦略 -
投資としての読書
ビジネス・実用
3.91巻1,760円 (税込)■一瞬で要点をつかみ、一生忘れない！ 本をスキルとお金に変える読書術 知識やスキルを習得するために、 忙しい仕事の合間をぬって、がんばって本を読んだのに、 「数日たつと内容をろくに覚えていない」 「自分の仕事にどう役立てればいいのかわからない」 などと、お悩みのビジネスパーソンの方は、 たくさんいらっしゃるのではないでしょうか。 そんな方たちに向けて 「読んだ本を自分の血肉化する」 「スキル・年収アップにつなげる」 ための読書術を徹底解説したのが本書です。 著者の本山裕輔さんが コンサルティングファームでの激務をこなしつつ、 MBA取得に向けた猛勉強をする中で編み出したのが 本書で解説する読書術です。 本山さんによると次の3つを実践することで 読書のレベルが一気に上がるそうです。 ①筋トレと同じように全体観を持ちながら、得たい知識、鍛えたいスキルを先に決める ②「困っていることは何か？」「何が明確になれば解決するか？」を事前に書き出す（同時に、アウトプットの機会を作る） ③本を選ぶときは「わかりやすさ×深さ」の2軸で判断する つまり、読書の成果は、 自分の課題を解決する本を選べるかどうかで 「8割決まる」ということです。 この読書術を 誰にでも簡単に身につけられるメソッドとして まとめたのが本書です。 ■主要目次 第1章 費用で終わる読書、資産に変わる読書 第2章 成果は読む前に決まっている「二刀流選書術」 第3章 本の要点を一瞬でつかむ「ペライチ整理法」 第4章 私の「資産本」コレクション
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
【書籍の要旨】
会議がキャンセルになった
電車が遅れて待ち時間が出来てしまった
といった隙間時間が出来たときの
を著者の視点で整理してくれている本。
時間の長さやロケーションでおススメの取り組みを
例と共に提案してくれているので
実践しやすいと思います。
どう頑張っても出来てしまう待ち時間を
上手く使いたいと思ってる人にはオススメ。
【勉強になったこと】
・人間の脳はタスクを切り替える際に、
必ず一定の負担が発生する。
特に前のタスクが未完了のまま切り替えを
強制された場合ほど、新しいタスクの
パフォーマンスが著しく低下する。
・選択肢の多さが必ずしも良い結果を
もたらすわけではない。
・目的の二重性
組織が本来目指すべきゴールが複数存在している
にもかかわらず、優先順位や整合性が明確に
されないまま行動してしまうことで、
戦略全体が混乱し、中途半端な結果に終わる
危険を指摘する概念のこと。
・隙間時間分類軸
①発生パターン
突発型 or 予測型
②環境条件
集中しやすい or 集中しにくい
・アイデアを生み出すプロセス
①資料収集
②収集した資料の咀嚼
③問題を一度完全に放棄する
④アイデアが突然脳内に降ってくる
⑤浮かんだアイデアを紙に書き出す
・出来なかったときは、
なぜAではなくBという選択をしてしまったのか？
どういう思考を経て、Bという意思決定に
至ったのか？を自分で分析すること。
それが振り返りと失敗経験を次に活かすこと。
・成長＝良質な経験数 × 意味づけ率
・「嫌なら断る」を貫くためには、
最初のうちは何でも引き受ける姿勢が大事。
・ビジネス戦闘力5つの要素
①自分をリードする力
キャリアを作る
他者を制御する
プロ意識を宿らせる
②問題発見＆解決力
ロジカルに問題を解決する
データ分析でPDCAを回す
0→1でアイデアを創出する
③人を動かす力
ドキュメントを制す
端的＆魅力的に話す
ファシリ会議を制す
チーム/プロジェクトを回す
④知識運用力
マーケティング
経営戦略
会計・ファイナンス
デザイン
テクノロジー
※引き出しを増やし続ける
⑤学ぶ力
学びを習慣化する
最短距離で独学する
教わる力をつける
・70点の状態
①中身のレベル
何のために/目的は？に応えられる
何をやれば良いのか？を複数の選択肢の中から
根拠をもって1つ選んで回答出来る
その手段を箇条書きで提示出来る
②見た目のレベル
読めばわかる状態になっている -
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Posted by ブクログ
投資としての読書
著：本山裕輔
ビジネス書は、お金さえ払えば、いついかなるときでも、イヤな顔ひとつせずに、悩みごとや相談ごとに答えてくれる。歴史上の偉人から、今をときめく有名経営者まで、誰にだって相談し放題である。
こうやって自分の好きなように働けていけるのは、試行錯誤の末「定時で帰るための読書」を「投資としての読書」へと昇華させ、本で得た学びを使い倒し、自分という資産を運用し続けたからである。
本書の構成は以下の4章から成る。
①費用で終わる読書、資産に変わる読書
②成果は読む前に決まっている「二刀流選書術」
③本の要点を一瞬でつかむ「ペライチ整理法」
④私の「資産本」コレクション
投資の対象として一番リターンが高いのは自身への投資と考え、本格的に読書を自己研鑽の軸足において15年以上経過する。多くの読書術が世の中に出ている中で、本書は実践的な活用に非常に参考になる一冊である。
アウトプットのために読書をすることや、実践に活用するためにペライチ整理術等、体系的にそして持続可能的なシステムとして読書を投資としてまとめられている。
楽しむことと学びは全く同じではないかもしれないが、長い目線で見た中で学びからの成長を感じることをモチベーションの源泉に置くことでその中での楽しみも見出せる。
読書により知識が増えれば、他者貢献や、他者とのコミュニケーションにおいても共通言語をつくることで深い対話を可能にしたりと使い方は多くある。
読書を他者への貢献を行うための自分の成長のための投資と、相手軸をそのプロセスの中で入れ込むことでその深さも大きく変わってくる。 -
