佐藤生美雄の作品一覧
「佐藤生美雄」の「日本人の買物を変えた「コストコ」がなぜ強いのか」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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値引きあり3.0会員制ホールセールクラブ「コストコ」、それは持続可能なビジネスモデルとして注目されている。 1継続的に利益をもたらす会員制 2高価値を低価格で提供する絶妙なマーチャンダイジング 3シンプルで美しいロジスティクス 4細部を見逃さないコスト節減の「デリート志向」。そして従業員を大切にする「思いやり経営」。 海外の小売業が続々と日本進出を果たしては苦戦を強いられる中、なぜコストコは日本人をも魅了するのか。 本書ではこれまでのアメリカ小売業の歴史にふれつつ、最新のデータを元にコストコの強さを徹底分析する。 （※本書は2012年6月26日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
流通に詳しい著者が書き下ろした本。
会員になった事、株購入を前提に、読んでみる。
・高価値商品を卸売価格で売る。
・年会費は品質保証の為 いつでも返品OK
・会員の平均年収 一般の1.5倍 7万５千ドル
・会員更新率90％
・平均在庫率1.5か月と短い
・テレビや新聞などのﾏｽｺﾐ媒体は一切使わない
・15％以下の粗利をルール化(市場平均30％）
・取り扱いは4000アイテム以下に絞り、商品を入れ替える。
・起業家への問いかけ
2％の経費が掛かるクレジットを受け入れるか？
宣伝広告なしでやっていけるか？
高額な家賃をこの先永劫に支払い続けられるか？
・他小売店との比較(ウオルマート、イ -
