竹内正人の作品一覧
「竹内正人」の「赤ちゃんの死へのまなざし ―両親の体験談から学ぶ 周産期のグリーフケア」「改訂新版 この1冊であんしん はじめての妊娠・出産事典」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.31巻2,640円 (税込)市場データを基に市場動向を洞察し、自社のビジネスを競争優位に導く最善の仕組み「マーケット・インテリジェンス」について詳細に解説します。企業は市場調査会社から自社製品・サービスに関連する市場データを購入していますが、必ずしも十分に活用できていないと感じています。本書では、市場データを企業業績向上に直結させるための方法、組織、人員構成を具体的に提示します。 【第1章】 市場の動向を把握する ［1-1］ 変化するICT市場 ［1-2］ ICT市場を把握する ［1-3］ 情報と意思決定 ［1-4］ 経営資源としてのマーケット・インテリジェンス ［1-5］ マーケット・インテリジェンスの情報の流れ 【第2章】 マーケット・インテリジェンスとは ［2-1］ マーケット・インテリジェンスとは ［2-2］ マーケット・インテリジェンスの使命と機能 【第3章】 マーケット・インテリジェンスを実現するための組織 ［3-1］ マーケット・インテリジェンス部門の位置づけ ［3-2］ マーケット・インテリジェンス部門 ［3-3］ マーケット・インテリジェンス・オフィサーの役割 ［3-4］ マーケット・インテリジェンス成熟度モデル ［3-5］ マーケット・インテリジェンス予算 【第4章】 競争優位をどう創るのか ［4-1］ 洞察力を社内に醸成する ［4-2］ 意思決定を支援する -
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Posted by ブクログ
マーケット・インテリジェンス論
1.購読動機
新規性ある事業を売上そして利益に貢献させるにあたって、販売戦略（どこに、どうアプローチするか？）が必要なため。
帯の「経営者の意思決定の支援」に惹かれたから。
2.著者
IDCジャパン社長。ITの統計、レポートをまとめるアメリカ本国の日本法人。
3.定義
市場と自社の関係を明るくして、市場ならびに自社の成長率とその根拠を明確にすること。
※目新しさは無し。
4.プロセス
収集→分析→洞察→計画
※洞察がポイント。
どうする？ なぜ？
5.本書の活かし方
内容に、目新しさは無し。
あえて、ひとつあげるならば、経営戦略（やりたい、勝てる、
