尾崎竜彦の作品一覧
「尾崎竜彦」の「経営承継を成功させる 実践SWOT分析」「社長！そんな採用サイトでは絶対にいい人材は獲得できませんよ！」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
-※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ポストコロナ、事業活動を再開したり正常化した企業は、コロナ時代に積み残したプロジェクトやタスクがいよいよ動き出した。だが、それを動かしていく人材がいない。技能実習生（外国人）の来日はまだ先のことだ。人材市場では、いわゆる３Ｋ職場が嫌われ、どんなに採用広告を出しても応募がない状態になっている。このままでは、中小企業は人材倒産してしまう。 そこで本書では、代表的な３Ｋ職場である熊本の社会福祉法人の実例に焦点を当て、どのように人材不足を克服してきたか、その実例とともに、採用活動でなくてはならないホームページの「採用コンテンツ」をどのように作成していくかを紹介した。 コストをかけず、最大の効果を上げる具体的な方法を示すことで、多くの中小企業、とりわけ３Ｋ職場の企業の採用活動に大いに参考になるだろう。 -
-「経営承継」とは、新しい経営者が事業を承継後も健全に経営を続けられる状況をつくることである。その内容は「企業哲学・理念」「勝ち残るための経営戦略」「新経営がマネジメントできる組織体制や仕組み」「長期的な資金対策」などである。 現社長と新社長の卓越したアイデアや旺盛な企業家精神はなくてはならないものだが、頭の中にある漠とした思いつきや長期戦略によって戦略や戦術を構築するのはきわめて危険である。そこには具体的な「根拠がない」し、従業員・スタッフの「理解・納得性がない」。 経営承継に際しては、今後どのような経営戦略で「稼ぎ（利益）」を作り出すかがポイントになる。その経営戦略を見つけ出すための戦略立案ツールが「SWOT分析」である。著者による200事業所での指導経験から、経営承継に際して最も有効な戦略立案ツールはSWOT分析であり、本書ではその実践方法を詳解した。 -
4.0 -
4.0
ユーザーレビュー
-
-
Posted by ブクログ
ＳＷＯＴ分析→クロス分析をベースに具体的な経営改善計画を作っていくための本。
タイトルに「マニュアル」とあるけれど、まさにマニュアル。。。
ＳＷＯＴ分析をするための項目から、会議の進め方、まとめかたまでシートがついていて、埋めていくと計画書ができあがるというもの。
かなり具体的なので、がっつり利用するとかなりのものが出来上がると思う。
ＳＷＯＴ分析ってどうも分析で終わっちゃって、説明するにはいいけれどそれだけで終わっちゃうんだよねーと思ってたんだけど、この本はそれをさらにクロス分析まで広めて計画に落とし込んでるところが参考になった。
例えばＯ×Ｗであれば、自社の足りないところを改善する改善 -
