武藤駿輔の作品一覧
「武藤駿輔」の「事例で学ぶRPA 基本から導入、運用までのロードマップ」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.4※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 RPAは、Excelなどの膨大な定型作業の一部をソフトウェアロボットに代行させ、労働生産性を高める業務自動化・効率化の手法です。今後、RPAを導入している企業とそうでない企業の間には競争力に大きな差が生まれるとみられています。本書は、RPAの概要から、導入にあたっての課題と対策、本格運用にいたるまでの流れとポイントをわかりやすく事例付きで解説した入門書です。DeNAなど13社の導入事例から成功のポイントを徹底公開します！
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレP42 RPAによる業務オペレーション変革
プロセスの改革方法を探ることに意義がある。あくまでも業務の一部を段階的に導入しながら、業務のオペレーションを変えていく。
p80 RPA導入の検討ポイント
◆一般的に、以下の業務は導入検討の余地があるとされている。
・作業時間が長い業務
・作業頻度や作業者人員が多い業務
・同じような作業が反復して発生する業務
・作業する時間が就業時間外になる業務
・作業時間が限定されるため、他の作業を中断して行う必要がある業務
・作業の難易度が高く、自動化への要望が高い業務
◆上記業務のうち、以下の条件にあてはまればRPA導入時の効果が期待される。
・一作業あたり -
Posted by ブクログ
ネタバレＲＰＡというものについて学ぶべく読んでみた
概要や導入においてのメリットなどが前半に記載され、後半には実際に導入し活用した各社の導入事例が書かれている。
全くＲＰＡを知らなければ、どのような利点があり、どのような点で導入効果が見込めるか、などについて理解がしやすい。何よりも「人的コスト削減」ではなく「定型的業務をロＲＰＡで効率化し、その分の非定型・生産業務に注力」という点が多く記載されており、コストカットだけではない企業としての力をつけるのに良いシステムであることについて強く主張している。
導入実例については導入する以前からどう考えて導入に至ったか、どんなことをＲＰＡにおいて実施しているか -
Posted by ブクログ
なんとなく、使えそう、な感じのするRPAについて、実際にどの業務に使えるかどうかを考えるうえでの指針がえられます。
業務の定義づけ（業務の棚卸）
RPA導入の目的・メリットを現場に理解してもらう
ロボット化対象業務の頻度・時間・作業量を確認する
（ルール変更が少ないものかどうか確認）
関与するシステムやアプリケーションを確認する
その業務が行われている時間帯を確認する
期待できる業務
作業時間が長い
頻度や人員が多い
同じような作業が反復する
終業時間外に発生する
作業時間が限定されるので他の作業を中断が必要なもの
難易度や負荷が高く、自動化の要望が高い
一作業当たりの業務量 -
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