河井孝仁の作品一覧
「河井孝仁」の「「関係人口」創出で地域経済をうるおすシティプロモーション２．０―まちづくり参画への「意欲」を高めるためには―」「「失敗」からひも解くシティプロモーション―なにが「成否」をわけたのか―」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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-自治体の広報業務担当者に必須の「企画のキホン」を、できれば実践にすぐ役立つ形で知りたい。 そうしたニーズに応えるのが本書です。 ・自治体の企画部門にいる、あるいは部署内で「広報担当」として頑張っている ・企画や広報の部署に配属されたばかり ・SNSなどの発信を頑張っているが、手応えを感じない ・とりあえず周知はしているけれど、いまのやり方で合っているのか疑問 そんなあなたのために、長年全国の現場でアドバイザーとして自治体広報にかかわってきた著者が、成功する企画の立案からメディアの選び方、運用の戦略までを一冊にまとめました。 実際の自治体の成功事例も紹介しています。ただ事例を紹介するだけでなく、成功の決め手となったポイントもあわせて解説しているので、自分の企画へのヒントが必ず得られます。 -
-地域（まち）を変えるのは、地域（まち）に関わる人々である。 シティプロモーションは、地域（まち）に真剣（マジ）になる人が育つしくみである。 まちの価値を定住人口（数）ではなく、「関わる人の想いの総量」の視点で読みかえ、 地方創生をとらえ直した本書（旧版・2016年） 。 旧版が大好評につき大幅に更新・改訂し新版として刊行! 自治体職員、ＮＰＯ関係者、市民など、地域作りに関わる人の保存版指南書！ もくじ（抜粋） 第１章 地域（まち）に真剣（マジ）になる人を増やすしくみ 「定住人口」ではない地方創生／市民にとってシティプロモーションは必要なのか／ 大阪府「笑働」プロジェクトはなにを示すのか／ふるさと住民票がシティプロモーションに持つ意味／ I amsterdam は１２７の国籍から 第２章 シティプロモーションの成功を測る その施策は「どうしたら成功するのか」／地域（まち）は、推奨、参加、感謝によってできている。／地域参画総量は掛け算と足し算で計算できる／地域活動への感謝、「地域（まち）のありがとう総量」を定量化する 第３章 ブランドストーリーが世界一のまちをつくる 地域魅力創造革新スパイラルという考え方／市民が向かう星座をつくる、ブランドストーリー／物語を生きる人、ペルソナを設定する／誰も泳いでいない海を見つける／地域に生きる人々を当事者化させるワイガヤ現場／すべてをブランドストーリーに紐づける・魅力増進サイド 第４章 メディアを戦略的に使いこなせばまちは変わる シティプロモーションのメディア活用は一発勝負ではない／メディア活用戦略モデルの７つのフェイズ／熱量を上げる４つのポイント／信頼と共感のはたらきで行動に向けて準備する／着地点での情報共有支援を工夫する／ 「ＪＫ課」が実現したこと／各務原市の秘密の巻物／当事者の想像力に期待する酒々井町／ターゲットを明確に「福岡市カワイイ区」／尼崎市の総合計画読本は物語を紡ぐ／流山市「そのママ夜会」の可能性／生駒市子育て世代向けバスツアーの「なんかいいこと」／島田市と『みんな笑顔』 第５章 「関係人口」を創りだす 「関係人口」という考え方／「関係人口」の段階的把握／創発的関係人口創出のための関係人口創出スパイラル -
5.0市民と行政がタッグを組んでまちをより良いものにするためには どうすればいいのか？ 互いに共感し合い共創を実現することはできるのか？ 市民と行政が本音をぶつけあって目的を達成した具体的なケース紹介から そのロジックを考える。 「人を本気にさせ、巻き込み、参画者を増やすことは、市民のほうが上手」! 行政が弱さを見せて市民を迎え、課題解決を実現した手法とは!? 執筆する市民と行政職員＝白澤美幸・河尻和佳子（第１章：千葉県流山市）、 中垣由梨・大垣弥生（第２章：奈良県生駒市）、 室越礼一・浅賀亜紀子（第３章：栃木県那須塩原市）。 ＜もくじ＞ 第１章 街は常に変化があり完成形がない ―千葉県流山市 第２章 刺激を与え合い何回も繰り返す ―奈良県生駒市 第３章 信じてみたら想定以上の効果があった ―栃木県那須塩原市 第４章 市民の本音と行政への期待（市民鼎談） 第５章 行政職員が地域で生きる（行政職員鼎談） -
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ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
市民と行政が一緒に街をより良いものにするためにどうすればよいか、
あの有名な流山市、生駒市、那須塩原市の３者の市民の一人と行政の一人がそれぞれの視点で協働に至ったポイントを語る。
素人っぽさを敢えてそのまま残してあるところが生々しい実体験を表しており、逆に読みやすいし、面白い。
自分の身の回り三軒両隣の人の課題を解決するところから始めて、我が街をよりよくしようとしている人必見！
一市民として行政側の視点やあの時の行動の背景がわかり興味深い。
以下ネタバレですが感想を。
・行政としては担当が変わっても継続できるように市民に主体的に回るようになると手を離して見守るように姿勢を変えた方が良い -
Posted by ブクログ
まちに住む人たちの推奨意欲・参加意欲・感謝意欲に加えて、まちの外からまちに共感する人たちの推奨意欲、これらすべてを加えたものを「地域参画総量」といおう。
（引用）「失敗」からひも解くシティプロモーション ーなにが「成否」をわけたのか、著者：河井孝仁、発行者：田中英弥、発行所：第一法規株式会社、初版発行：平成29年10月15日、12
シティプロモーション。このカタカナの言葉は、時として、行政マンを悩ます。シティープロモーションをするため、各自治体は動画を作ればよいのか、またキャッチコピーを考えればいいのか、それとも市のシンボル的なロゴマークを製作すればよいのかなど。各自治体によっても、シティプ -
Posted by ブクログ
関係人口という概念は近年注目されているが、定量化されたKPIとしては管理が難しい。
本書では、mGAPという手法により、定住人口の意欲と関係人口の意欲を定量化して評価することを提案している。
地域に外部から人が関わるということを考えるとき、つい外部から来る人にどうモチベーションを持ってもらうかということを考えがちだと思うが、そうではなく、定住している人々が、外部から受け入れる人を暖かく力強く受け入れる、そういう土壌がなくてはいけない。その点をmGAPでは定量化しており、大事な観点だと思った。
一方で気になったところとしては、mGAPの計算方法で、特に地域外ターゲット人口をどのように設定するかに -
Posted by ブクログ
シティプロモーションとは、 私の定義では「地域を持続的に発展させるために、地域の魅力を創出し、地域内外に効果的に訴求し、それにより、人材・物財・資金・情報などの資源を地域内部で活用可能としてくこと」を指す。
（引用）「関係人口」創出で地域経済をうるおすシティプロモーション2.0 ーまちづくり参画への「意欲」を高めるためにはー、著者：河井孝仁、発行者：田中英弥、発行所：第一法規株式会社、発行年：2020年、５
私はシティプロモーションの理解を深めるべく、河井孝仁氏による前著、『「失敗」からひも解くシティプロモーション ーなにが「成否」を分けたのか』（2017年、第一法規）から連続して、河井氏が
