奥田和広の作品一覧
「奥田和広」の「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ目標設定をする際にOKRという考え方があることを知り、この本を読んだ。
以下ポイント
OKRは人事評価をするための目標管理ではなく、人を成長させるための目標管理であるということ。
だから目標設定はボトムダウンではなくボトムアップ方式で行う。
人材育成という側面からOKRが大切にする考え方は『ワクワク』して、『魅力的』で『一貫性』がある目標を立てる、ということ。
人事評価と切り離して考えることで、メンバーのモチベーションにフォーカスすることができる。
目標設定の考え方は
「目的」を達成するために「重要な結果指標」を決めること。
「目的」と「重要な結果指標」を決める。
「目的」は達 -
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