作品一覧 2020/12/01更新 販促・PR・プロモーション ネット戦略のやさしい教科書。 小さな予算で最大限に知名度と成果を上げる6つの宣伝術 試し読み フォロー 「未来のチーム」の作り方 試し読み フォロー 未来ビジネス図解 働き方シフト 試し読み フォロー 1~3件目 / 3件<<<1・・・・・・・・・>>> 藤村能光の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 未来ビジネス図解 働き方シフト 藤村能光 / 倉貫義人 リモートワークを中心として働く人と会社のこれからをサイボウズ式編集長藤村氏とソニックガーデン代表倉貫氏が語ります。リモートワークについては起こりうる問題点を挙げて先駆者としての経験に基付いた対策を提示(特に雑談的なコミュニケーションの演出は勉強になりました!)するなどとても実用的です。企業側としても...続きを読む昭和的な慣行を改めて組織や制度を改革するのが喫緊の課題となるようです。ただし、働く人も本業以外に「人生の軸」を持ったり、人的資本、金融資本、社会資本を充実させよとの主張があります。これはもっともであり、大切だとは思いますが、それができる人とできない人がいるのも明白で、コロナ禍で始まったリモートワーク起点とする働き方改革は格差社会の一丁目一番地かもしれない。全社員をしっかりできる人にするのが私の仕事なのだな。 Posted by ブクログ 未来ビジネス図解 働き方シフト 藤村能光 / 倉貫義人 自分で経験したことがあるリモートワークと比較しながら読む。出社している人の方が有利だったりしない、ビジネスチャットで気軽に(雑談も)やり取りできる、文字で伝わりづらいときは、気軽に音声でにやり取りができる。そういった、本書でも紹介されていたことがなされていればリモートワークもぐっとやりやすくなる。 Posted by ブクログ 「未来のチーム」の作り方 藤村能光 チームづくりはメンバーが安心して発言や仕事ができる 「心理的安全性」を保証することが重要。 ・何度も共有できる雰囲気づくり(雑談、思いつき、プライベート)。 →★質は二の次で率先して投稿する。 ・自分をさらけ出す。お互いを知る(斜に構えて見ない) ・失敗を許容する オンラインでのコミュニケーション...続きを読むは感情が伝わらない分、 血を通わせる必要がある。 →言い回しに注意。絵文字、フランクな会話 解釈ではなく事実を中心に議論をする。(問題解決には事実へのアプローチが必要) ※解釈は人ぞれぞれ。解釈が中心の議論は水掛け論になる。 Posted by ブクログ 未来ビジネス図解 働き方シフト 藤村能光 / 倉貫義人 まさにリモートワークが定着するか否かの今だからこそ、皆が読むべき本と思う。 個人としてどう働きたいのか。 管理職や企業側の目線でどうするべきなのか。 どちらの目線でもヒントがあると思う。 Posted by ブクログ 「未来のチーム」の作り方 藤村能光 色々と参考になることが盛り沢山でした。 チームを作る上で、ザツダンの大事さ。 チームで働く時には線引きを自ら行っていかないこと。 質問する義務、該当する義務。 社内メールって本当にいるのかの疑問。 チームの目標を意識づける。 自分が居なくても回る組織を作る。これ大事だと思います。 本業は好きなの...続きを読むですが、サイボウズの働き方考え方好きです。複業で入りたい。惹かれます。 Posted by ブクログ 藤村能光のレビューをもっと見る