明庭聡の作品一覧
「明庭聡」の「業務改革、見える化のための業務フローの描き方 プレミアムブックス版」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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5.0※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 BPMN仕様に基づいたビジネスプロセス・マネジメントで「動く業務マニュアル」を作る 業務フローとしてビジネスプロセスを描画する標準記法であるBPMN（Business Process Model and Notation）の解説書。 仕事の現場で絶えず求められる業務の改善、生産性向上、業務の可視化に有効な「業務フロー」ですが、描き方が統一されていないと継続的な改善につながらない、という問題があります。本書で取り上げるBPMNを使って業務フローを作成すれば、誰が読んでも同じ意味になります。 本書は7章立てとなっています。 序章「業務改革、生産性向上のための可視化「動く業務マニュアル」」では、「業務フロー」と「動く業務マニュアル」を中心に、本書で述べている全体像と実施例を示します。「動く業務マニュアル」に関する説明で、BPMNやBPMSの役割を理解できるでしょう。BPMNで記述された業種別の業務フロー例によって、BPMNが読みやすく理解しやすいこと、改善実施例によりBPMの概要がより理解できると思います。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
業務改革、見える化のための
業務フローの描き方
プレミアムブックス版
編著者 山原 雅人
著者 明庭 聡
堀内 健司
本書は、業務フロー図であるBPMNの書き方と、「動く業務マニュアル」BPMSというITシステムの導入方法を紹介しています
気になったのは、以下です。
・業務フロー図を各人で書くと、内容がばらばらで統一感がなく、記述もかわってしまう。
だれでも、同じ業務フローがかけるように、ISO19510に準拠しているBPMN仕様をつかって記述しようというのが出発点です
・BPM（Business Process Management)の対象は、IT化できる業務ばかりでなく、I
