ビジネスプロセス・マネジメントのための業務フローの描き方

3,179円 (税込)

15pt

0件

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

実践的なビジネスプロセス・マネジメント（BPM）の全てがここに！

BPMNとBPMSを学び業務改革、業務改善を実践するー国際標準（ISO19510）BPMNの業務フロー標記法で正しく描く技術とその意図、正しく描かれたBPMN図をBPMS に正しく実装するための技術とその意図について説明していきます。2018年発刊『業務改革、見える化のための業務フローの描き方』の改訂版。

●目次

序章 BPMは業務効率化のための業務改革・改善手法
第1章 BPMとは
第2章 BPMとBPMN
第3章記述適合サブクラスレベル１（Descriptive Conformance Sub-Class）
第4章分析適合サブクラスレベル２（Analytic Process Modeling Conformance subclass）
第5章 BPMSで「動く業務マニュアル」を作る
第6章 BPM導入の組織体制と推進方法

●著者

山原雅人（やまはらまさと）：1961年生。早稲田大学大学院社会科学研究科修士課程修了。合同会社GoodEggしくみや代表社員。一般社団法人BPMコンソーシアム代表理事。12年の食品企業の生産部門にて業務改革、改善経験後コンサルティング会社、ソフトウエア開発会社等を経て2011年に独立。2013年ブルース・シルバー著『BPMN Method&Style』日本語翻訳を担当。2018年『業務改革、見える化のための業務フローの描き方』を出版。2019年一般社団法人BPMコンソーシアムを設立。

明庭聡（あけにわさとし）：1966年生。早稲田大学理工学部電気工学科卒業。一般社団法人BPMコンソーシアム理事。BPMN Method and Style - Trainer 認定。SI会社にて業務プロセス・モデリングとデータ・モデリングを主体としたコンサルティング業務に従事後独立、BPMコンソーシアム理事就任。2018年『業務改革、見える化のための業務フローの描き方』を山原と共著

※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。

※本書内容はカラーで制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします