英繁雄の作品一覧
「英繁雄」の「ハイブリッドアジャイルの実践」「揉め事なしのソフトウエア開発契約」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.8アジャイル本格適用の 手引きと実例で構成 ■本書の概要 日本でもアジャイルの導入は、開発会社の死活問題となる一方、プログラマが働き甲斐を取り戻す方策としても、熱い期待が寄せられています。しかし、導入自体を目的にしてはなりません。本書のゴールは「プロセス改善」です。教科書どおりの手法を再現することよりも、目前のプロジェクトに応じてプロセスを作り変え、工夫を凝らすことです。その実例として本書では、ウォーターフォールモデルを組み合わせた「ハイブリッドアジャイル」をご紹介します。 前半部の「解説編」では、アジャイルプロセスの組み立て方と進め方、計画立案の要点等を解説。原理主義を排し、日本の実情に即した現実的で柔軟な運用を提唱します。 後半部の「実践編」では、関西電力の導入事例に基づき、実際の取り組み、効果測定、現場開発者の生の声（賛否両論）を伝えます。 ■本書の特徴 ・日本のエンタープライズプロジェクトにおける現実解として、「ハイブリッドアジャイル」を提唱。 ・アジャイルの各種プラクティスを簡潔に解説した上で、効果的な実施方法を手引き。 ・プロジェクト管理、品質管理のノウハウを、日立ソリューションズの開発チームが解説。 ・関西電力で得た実データに基づき効果を検証し、課題を科学的に分析。 ・現場エンジニアの本音を多数収録。 ■監修の言葉 株式会社テクノロジックアート 代表取締役社長 長瀬 嘉秀 欧米流のアジャイル開発を、そのまま日本で実践するのは困難です。本書は実際の国内プロジェクトの実践報告を収録しており、これからアジャイルプロセスを導入する上で最適なガイドとなります。まさに、大規模アジャイル開発の指南書です。 -
-変化に強い開発契約をトラブル事例から学ぶ！ 後から揉め事にならない契約方法がわかる！ ソフトウエア開発では、発注側のユーザー企業と受注側のITサービス企業の間で、契約上のトラブルが起こることが少なくありません。 ソフトウエア開発のコストは、実際に存在するモノを作る製造業とは違い、材料や部品など単価が明確なものから計算するわけではありません。人の能力に依存する割合が高いため、見積もりと実績のコストに大きく差が生じるリスクが高くなります。また、契約前に決めた要件が開発に入ってから変わることはよくあることです。 開発が始まってから契約に関する揉め事を引き起こさないためには、こうしたリスクを踏まえた開発契約が不可欠です。 本書の前半では、日本のソフトウエア開発の特徴を説明し、契約上のトラブル事例を紹介しながら、米国のコスト契約方法を参考に労働者派遣契約、請負契約、準委任契約のあり方を考えていきます。 本書の後半では、米国のコストに関する契約方法を参考に、開発プロセスの観点から、これから必要となるソフトウエア開発契約について考えていきます。ウォーターフォールモデル型とアジャイルプロセスで、契約方法をどのように選択するのがよいかを解説します。 最近のソフトウエア開発では、開発プロセスの最初にコストを見積もることが難しく、追加や変更を柔軟に受け入れやすくすることが重要になっています。そのために契約がどうあるべきかの悩みを本書が解決します。プロジェクトを成功に導くための必携の一冊です。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
SI業態(ウォーターフォール開発を主とする企業)に向けたアジャイル導入本。普段ウォーターフォール型開発に携わっており、プロジェクトを計画・リードするポジションのPM/SEにオススメできる良書。
本書では、日本のSI事情を考慮したウォーターフォール + アジャイル型（ハイブリットアジャイル）がまとめられており、アジャイルプラクティスを取り入れるかは別として、様々な点が参考になる。(TDD/CIの効果など)
前半で開発手法に関する説明が一通り行われ、その後に関西電力の中規模開発(20人月くらい？)における実例が記載されており、実際の運用がイメージしやすい。
全体を通して感じられるのは、アジャ -
Posted by ブクログ
大規模システム開発にアジャイルを適用する一例として関西電力の例を挙げ、WFとの融合を図る。
一般的なアジャイルで用いられる手法の紹介もあり。
日本の大企業でよくある、委託開発に対応するため
WFの上流設計以前＆統合テスト以降はWFのまま、
詳細設計～実装～結合テストはアジャイルを適用する
【再認識】
・アジャイルに向いているのは、
上流～下流まで自社開発
スキルのある人材
ツール環境構築
【気づき】
・アジャイルは手段であり、目的ではない
目的はプロセス改善による品質＆生産性向上
・テスト駆動開発を適用すると、単体テストの品質指標が使えない→カバレッジで評価
・アジャイル導入の改 -
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Posted by ブクログ
【目的】 アジャイルの方法論やプラクティスを基にして、基幹システム開発などエンタープライズ領域におけるソフトウェア開発の「プロセス改善」の方法を伝える。
【収穫】 ハイブリッドアジャイルの方法論と、その概要を説明できるだけの理解が得られた。
【概要】 本書は、日本の諸事情を考慮しながら、アジャイルプロセスを導入するための解説と、実際の国内プロジェクトの実践報告の紹介の2部に分かれている。
[解説編のポイント]： 日本での大規模開発への導入においては、変更受け入れのルールや契約の仕方など考慮すべき事項が存在する。例えば、あらかじめ変更要望に対応するためにコストやスケジュールにゆとりを持たせる
