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ユーザーレビュー

  • 宇宙兄弟「制約主導」のチームワークで、仕事が面白くなる! チームの話

    Posted by ブクログ

    宇宙兄弟ファンとして読みましたが、あまりおすすめはしないかな。書籍としては、チームビルディングに関する本で、良いチームを作るためには、4段階の発達段階があるというフレームワークの元にまとめられている。

    第1ステージ:フォーミング(同調期)
    第2ステージ:ストーミング(混沌期)
    第3ステージ:ノーミング(調和期)
    第4ステージ:トランスフォーミング(変態期)

    内容的には、分かりやすいんだけど、ちょっと絵に描いた餅に感じる内容でした。

    チームの輪を乱す人、1人だと良い人なのにグループに入るとタチが悪い人、発達障害、国籍が異なるなど、常に考え方、価値観が違うだけでなく、チーム内のメンバー同士で

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    2025年10月15日
  • 宇宙兄弟「心理的柔軟性」リーダーシップで、チームが変わる! リーダーの話

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    心理的柔軟性が高い人の特徴の一つである、「思考が柔軟」の説明の中に、「自分の考えがないのではなく、『物事は自身が見ているものだけがすべてではない』『状況/環境/人が変われば、考え方も変わる』ことを理解しています。」というものがあった。
    ちょうど会社で自分の考えがないように見えると評価されてモヤモヤしていたので、泣きそうなくらい、そうだと思った。

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    2025年09月16日

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