隅田貫の作品一覧
「隅田貫」の「ドイツではそんなに働かない」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.3「労働時間が日本より300時間（／年）短くて、 時間当たり生産性が１．４倍」のドイツに学ぶ、働き方。 「決定はすぐやる、作業は明日」 「会議の目的をはっきりさせる」 「超・簡潔なメール」…… ドイツには、自立・独立の強い意識と、 人生の中での優先順位の明確なつけ方がある。 リモートワーク全盛で、働き方を否応なしに変えなければならない今、 ドイツのやり方をヒントにすれば、より快適な働き方・生き方に近づける。 【目次】 序 章 生産性、日本とドイツで差がつく理由 第１章 「自立・独立の考え方」が生産性に直結【意識】 第２章 報・連・相、会議……「それ本当に必要？」【コミュニケーション】 第３章 退社時刻を決める、優先順位を考える【時間管理】 第４章 フラットな組織は「スピード」が速い【チーム】 第５章 まず「休む」、その後に「仕事」がある【生き方】 第６章 リモートワークでも「日×独」式の働き方を ※本書は、小社より二〇一七年に刊行された『仕事の「生産性」はドイツ人に学べ』に加筆・改筆し、改題したものです。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ドイツは日本の1.4倍以上の生産性があるが、20年前はドイツも生産性は高くなかったようだ。
ドイツの文化とドイツ人の習慣と法律の規制が上手くマッチして残業時間を少なく、働きやすい環境が整った様子がよく理解できた。
・いつも100点を目指すのではなく、場合によっては70点でも良い、完璧を求めない割り切った態度がドイツの生産性の高さの理由
・ドイツではマナーはそもそも強制するものではないとの考え、日本はマナーを暗黙に強制し寛容ではない。
また、ルールを作る事が目的化してルールを守った時点で思考停止し、そのルールが現状にあっているか・変更撤廃が必要がないかの議論に至ってない
働き方について日本 -
Posted by ブクログ
時間をコントロールする事は、自分の人生をコントロールすることにもなる。
ドイツ人に見習うべき事の最たるものは「自分で時間を管理する」これに尽きる。「忙しいからできなかった」のは、自分の時間管理が悪かったのではないか?かなり前からそのスケジュールはわかっていたのではないか?その日に忙しくなるのはわかっているのなら、そうならないように時間をやりくりするのがドイツ人。プライベートではダラダラ時間を消耗するという事は無い。言い訳ばかりしている自分に喝!
【取り入れたいドイツ流】
○わからなければ相手にとにかく聞く。わかったふりして躊躇して、忖度し、非生産的なことをやっている時間はもったいない。「わ -
Posted by ブクログ
元々ドイツに関りもあり、日本企業で働く中でドイツ支社勤務を経て、ドイツの地元老舗銀行に転職し、ドイツで働き・生きている著者が日本との働き方・生き方を比較している本。
海外で働くことだけや暮らす事だけを書いている本に出合ったことはあったが、日本企業でもどっぷり浸かってその文化を知り、ドイツ企業でも日系でなく地元企業で働くというそうそうないキャリアの人の話なので説得力もあり、かなり貴重と感じた。
私自身、ドが付くほどの老舗日本企業に勤めていることから、著者の言っている日本企への指摘が痛いほどわかるし、まさしくそれが問題だよなと思ったし、まさかそれを解決できている働き方があるとは想像もしていなか -
