ユーザーレビュー 日本一働きたい会社のつくりかた 社員が夢中になれる企業、ライフルの人事は何をしているのか? 羽田幸広 めちゃくちゃ良かった。自分が甘すぎて、出来てなさすぎて、情けなくて、涙が出そうになった。頭を、絞ろう。走ろう。形にしよう。 #日本一働きたい会社のつくりかた #羽田幸広 Posted by ブクログ 日本一働きたい会社のつくりかた 社員が夢中になれる企業、ライフルの人事は何をしているのか? 羽田幸広 「日本一働きたい」という称号を持つ LIFULL(旧: NEXT)。 本書を開いて驚くのは、そこまで特殊なことをやっているわけではない、ということだ。 ある種「あたりまえ」のことを妥協せずやり抜く。 結果として、他が真似できない、羨むような高みに到達している。 組織作りに限らず、物事を進めるのに必要...続きを読むな心構えを教えてくれる一冊。 Posted by ブクログ 日本一働きたい会社のつくりかた 社員が夢中になれる企業、ライフルの人事は何をしているのか? 羽田幸広 【概要】 ベンチャー企業のLIFULL社の人事が、着任時から具体的にいい会社を作るために歩んだ過程、施策を具体的に記載した本。 急成長している会社の具体的な事例なため、イメージがしやすく、広く情報をカバーしているため人事にもっと時間と情熱を注いだ方がいいと気づける。 【評価】 93点(具体的で取り...続きを読む組みやすいことが多い点ですごくいいが、全体的に浅かったりするから、踏み込めきれない。) 【共有したい内容】 ・「「社是」「経営理念」「ガイドライン」には、「自由を方向づける」という意味もあります。」 ・「当社における昇進と昇格の考え方は、中国最古の歴史書である「書経」の一説と同じ。つなり、人格者にはポジションを、成果には賞与で報いる」 ・「組織は、人を幸せにするためにあります。そうでなければ、皆で集まって協力する意味がありません」 【悪いところ】 全体的に浅め。 採用の応募があるって前提からのスタートになってる。 【どういう時に役に立つか】 会社を拡大したいと思った時 人事を必要としたとき 組織文化を作っていきたいと思った時 【ターゲット】 人事部 経営者 入社3年目くらい 【自由記述】 実在の会社の具体的な事例が多くイメージしやすい。 人事に情熱を注いだ方がいいという気になる。 理念の作りこみからガイドラインはやはり必要であり、 そこがベースである。 採用も妥協しないこと、採用後半年まではしっかりと責任をもってフォローをするという姿勢。 社長が誰よりも人事に興味を持つ。 社長、役員が持っている情報は社員に共有していくという姿勢が利他にもつながる。 ここまで徹底して人事と向き合った方がいいって気になれる非常にいい本である。 【合わせて読みたい】 チームのことだけ考えた ミッション Posted by ブクログ 日本一働きたい会社のつくりかた 社員が夢中になれる企業、ライフルの人事は何をしているのか? 羽田幸広 今は輝かしく魅力的に見える会社も、裏で泥臭く走り回った立役者がいるからこそ今があるんだと学びになった。 軽く書かれているが実際に現場では歯を食いしばってストレスと闘いながら職場環境を変えていったんだなと感じながら読んだ。 弊社の場合はまだこの書籍の前半くらいの状況かと思う。勇気が湧く一冊。 Posted by ブクログ 日本一働きたい会社のつくりかた 社員が夢中になれる企業、ライフルの人事は何をしているのか? 羽田幸広 ライフルの人事責任者である著者が、人事担当として、 いかに同社を社員モチベーションの高い会社として変革していったのか? そのポイントが惜しげもなく書かれた本。 その実現に向けて押さえる必要のある事項は一つではなく、多岐に亘っていることがよく理解できる。 また、人事だけの力では実現できないものの、その...続きを読むハブとして極めて重要な役割の果たしていることもよく分かった。 とは言え、仕組みとして導入していくべき項目も多く、時間はかかるものの、やってみる価値は十分にあることがよく分かる一冊。 大なり小なり人事に絡む業務をしているビジネスパーソンであれば必読。 Posted by ブクログ 羽田幸広のレビューをもっと見る