井上洋市朗の作品一覧 「井上洋市朗」の「早期離職白書」「離職防止のプロが2000人に訊いてわかった! 若手が辞める「まさか」の理由」ほか、ユーザーレビューをお届けします! 作者をフォローする フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧 1~2件目 / 2件<<<1・・・・・・・・・>>> 新着順 新着順 人気順 評価高い順 価格安い順 価格高い順 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった! 若手が辞める「まさか」の理由 3.5 ビジネス・経済 / 経営・企業 1巻1,584円 (税込) ☆☆☆「どうすればいいんだ?」☆☆☆ 「安定した企業に入りたい」→ 大企業からスタートアップに転職 「自分を成長させたい」 → 熱心に指導したら1か月後に辞表 「やりたいことができる」 → 配属希望を叶えたのに不満たらたら 現在、50%以上の企業で人手不足が起きており、 1人の求職者に2つ以上の求人があるというデータがあります。 一方、昨今の管理職の約8割が、 「若手社員のマネジメントに悩んだ経験がある」と回答しており、 実際に若手の離職問題は顕著になっています。 人材不足と若者の離職、本書はこの2つを1冊で解決できる1冊です。 ☆☆☆若手が辞めて高齢化する企業へ、多くの経験から具体的な指導☆☆☆ ☆☆☆100社以上1万人に授けてきた「離職防止コンサルティング」☆☆☆ 著者は離職防止コンサルタントとして、 大企業から中小まで100社以上に離職防止の研修や講演をおこない、 受講者は1万人以上にのぼります。 また2000人以上の以上の経営者・管理職・人事・若手社員と接し、 新入社員のリアルな姿を企業の離職対策支援にも活用しており、 いわゆる「Z世代」のエピソードやデータを豊富にお持ちです。 著者が企業研修で出会う多くの企業は、 若手社員へのコミュニケーションについて改善の必要性を感じています。 そこで本書では、特に若手の離職防止をテーマに、 著者がこれまでおこなった若手社員へのインタビューや、 研修現場での体験に基づいたリアルな声をお届けします。 著者がこれまで改善してきた実例をご紹介しながら、 各種データによる若手世代の傾向を正しくお伝えし、 高齢化した組織に必要不可欠なアップデートする1冊です。 【もくじ】 第1章 若手社員の本音と実情 ~彼らが辞める「まさか」の理由 第2章 的外れな離職防止策を正す ~企業が陥る負のスパイラルを止める 第3章 時代に即したマインドとスキルを ~組織全体でアップデートする 第4章 社内コミュニケーションの活性化 ~若手が成長する環境を整える 第5章 信頼関係を築く若手への声掛け ~雑談と個別対応で結果が変わる 試し読み フォロー 早期離職白書 - ビジネス・経済 / 就職・起業 1巻2,200円 (税込) ■なぜ3年で辞めるのか? 「最近の若い人は大企業に入っても3年以内で3割が辞めてしまう。」 そんな話を聞いたことがある方は少なくないかと思います。 しかし、実は最近になって若い人が3年で3割辞めるようになったわけではありません。 30年前から多少の上下動はあっても基本的に大学新卒者の3割は3年で辞めていたのです。 本書は「早期離職」をテーマにした白書です。 前半で、早期離職に関する統計情報/インタビュー調査を整理・解説したうえで、 後半では早期離職者25名への個別インタビューの内容を詳細に掲載しており、 分析データだけでは見えない、早期離職に関する個別ケースを知ることができます。 3年で辞める退職理由については様々な理由が言われています。 人間関係が原因、給料が安いのが原因など。 転職サイトが実施した大規模な調査もありますが、データ上の数字だけを見てもリアリティを感じられないという人も少なくないのではないでしょうか。 3年以内で辞めた人それぞれに入社してから辞めるまでのストーリーがあります。 早期離職白書では、一人ひとりのストーリーに迫り、なぜ辞めたのか? どうすれば辞めなかったのか? 辞めたことを後悔していないのか?などを聞いています。 大卒の3年以内の離職について「最近の若い人は根性がない」「時代が変わった」「コミュニケーション力の低下が問題」など、自分なりの考えを持つ方にこそ読んでいただきたい内容です。 (本書は2016年にクラウドファンディングを通じて「早期離職白書2016」としてまとめた内容を、一部改訂のうえで書籍版として発行したものです) 試し読み フォロー 1~2件目 / 2件<<<1・・・・・・・・・>>> 井上洋市朗の詳細検索へ
ユーザーレビュー 一覧 >> 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった! 若手が辞める「まさか」の理由 ビジネス・経済 / 経営・企業 3.5 (2) カート 試し読み Posted by ブクログ 企業は選ばれる側であることを自覚し、3つの視点から離職を防ぐ。 若手の離職を防ぐことについて幾つか本を読んでいるが、本書はその中でも納得感が高く感じた。 特に離職に至る3つの理由(存在承認、成果承認、成長実感)は、感覚として分かる部分もありマネージャーの立場からも意識したいと思える観点だった。 3年以内に辞めた(中には2ヶ月の人も)若手へのインタビューも、そりゃ辞めるよなと感じてしまう点で、納得度高かった。 0 2025年05月14日 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった! 若手が辞める「まさか」の理由 ビジネス・経済 / 経営・企業 3.5 (2) カート 試し読み Posted by ブクログ この辺の課題を感じている人は日ごろからなんとなく見聞きしている内容で、まさかとはならない。キャリアを描くため、収入が減ってもやりがいを求めて辞める。 その止血のためにどうすればよいか、後半は傾聴などの方法論を展開。 0 2025年11月23日