大西農夫明の作品一覧
「大西農夫明」の「改訂版［ポイント図解］５Ｓの基本が面白いほど身につく本」「はじめて課長になったら読む本」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.0ロングセラー『［ポイント図解］５Ｓの基本が面白いほど身につく本』を改定。「５Ｓに取り組む企業の８割が定着しない」現状を踏まえ、第１章で「５Ｓが会社の利益にどう貢献するか」を丁寧に説明する。 ロングセラー『［ポイント図解］５Ｓの基本が面白いほど身につく本』を現在の生産現場の状況に合わせて大幅に改訂版しました。 著者が５Ｓの普及活動に取り組む中でぶつかった壁が、「８割の職場が５Ｓに取り組むものの、その７割が定着していない」という現状。 「５Ｓ＝きれいにすること」というなんとなくのイメージばかりが先行し、本当に５Ｓが根づいている職場が少ないという。 そこで本書は、５Ｓのニーズがいちばん高い製造業に特化して大幅改定。第１章では「５Ｓが会社の利益にいかに直結するか」を明確にし、 ５Ｓの理解・導入への動機づけを高めるほか、項目を整理し、現場で導入しやすい流れで展開・解説する１冊。 ※本書は2011年に当社から刊行された『［ポイント図解］５Ｓの基本が面白いほど身につく本』に大幅な加筆をし、再編集して刊行するものです。 ※本作品は紙書籍をそのまま再現しておりますが、直接文字を書き込むことはできません。また紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。あらかじめご了承ください。 -
3.7現在、課長のポストに就いている人のなかで、課長としての本当の仕事を理解している人は意外なほどの少数派です。前任者ですら理解していないことが多く、経営者もいちいちレクチャーしてくれないのが現実だからです。しかし、課長本来の仕事を理解していないと、主任・係長時代と同様に目先の仕事だけでバタバタする毎日を送ることになってしまい、課の運営もおぼつきません。課長としての足場を固めるため、まずは誰も教えてくれない課長本来の仕事を本書で理解していただければと思います。本書では、「課長の仕事」は自分が作成した「課の仕事の体系図」であり、そこにあげていることに全精力をつぎこむことを提案しています。また、管理点管理など、実際に課を運営していくうえで役立つノウハウを、随所にマンガを使いながらビジュアルで解説しています。世の悩める課長のみなさん、課長候補の方々は、ぜひご活用ください。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレunlimi無料の課長本を読み漁ってみる系。
・課長に推薦された人は他の主任と比べて秀でるものがある。さらに磨きをかけるために「課の存在理由」「課長の存在理由」を理解する必要がある。
その上で「何をしなければいけないか」を考えるべし
・課のしごとの体系図を作成すべし。
１次機能：（これは会社内で謳われてるやつ）
２次機能：上記をブレイクダウン。要求品質のものを調達するとか
３次機能：更にブレイクダウン。技術指導を行うとか
４次機能：制作方法を指導するとか、生産性指導を行うとか。
この体系図から、やれている仕事とやれていない仕事を整理したり、体系図にそもそも無い仕事が見えてくる。その体系図 -
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