夏目幸明の作品一覧
「夏目幸明」の「掟破りの成功法則（愛蔵版）」「こんな社長がいてくれたら！ 社長あるある」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.8経済・社会を一瞬にして「死」に至らしめる大停電＝ブラックアウト。大飯原発、浜岡原発の再稼動や電力不足が取り沙汰されるなか、まったく語られていないことがある。それは電力マンの本音だ。電力会社で働く人々は、いま本心で何を考えているのか。現場では何が起きているのか。本書はマスコミの電力バッシングから距離を置き、あえて正面から当事者である電力会社の社員たちを取材した一冊。「オフレコで聞いた生の声も多数掲載したが、それくらいの“本音”でなければ描く価値もない」（「はじめに」より）。ブラックアウトを回避すべく、電力を確保したい、社会を安定化させたいという思いはどれほどなのか。供給側から見たほんとうの電力問題がここから見えてくる。【内容】第1章 火力発電所の「廃墟」にて／第2章 東北電力の信念／第3章 知られざる大赤字／第4章 自然エネルギーの実力はいかに／第5章 夢の放射能除去／第6章 「正しく恐れよ」 -
3.0市場に奇妙な現象が起きている。「男前豆腐」「鼻セレブ」「Sushi Disk」「暴君ハバネロ」……最近売れた商品たちは、かつてと何かが違う。これらに共通するのは、確実に周囲の「予想を裏切ったこと」にある。「こんなモノは売れない！」と社内から反発された商品、バイヤーも無視する商品……その予想に反し、消費者の反響を呼ぶ。大手の広告代理店も苦戦する「“今”の市場」では、こんな商品“ばかり”が売れ、人々を戸惑わせる。本書は、深く切り込む企業取材に定評のある著者が、この難解な市場の中でヒットとなった商品の「なぜ売れたのか」「どうすればこんなモノが生み出せるのか」の核心にギリギリまで迫る。また「450gもある『男前豆腐』が売れる理由は」「『ケータイ』、今や大きい方が売れるのはなぜ」など、「市場に何が起きているのか」を鋭く考察する。今までの手法では売れない。気付いた会社はもう始めている――。 -
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-多くの読者の魂に火をつけた好著『掟破りの成功法則』が登場！ 無一文からはじめ、独自のビジネスで世を変えた14人の創業者。宮脇修（海洋堂）、高橋がなり（元ソフト・オン・デマンド）、北原照久（トーイズ）、堀之内九一郎（創庫生活館＜生活創庫＞）、青木秀雄（MKタクシー）、森下篤史（テンポスバスターズ）、春山満（ハンディネットワーク インターナショナル）、河原成美（博多一風堂）、片岡勝（市民バンク）、杉本哲哉（マクロミル）、晝間輝夫（浜松ホトニクス）、古川益蔵（まんだらけ）、野田義治（サンズエンタテインメント）。難病で首から下が動かなくなった自分を「とことんラッキー」と言う人物、中小企業に担保を取らずに融資し「本当に信用できるのは土地や債権より人の夢だ」と言う人物。カネにもコネにも頼らず成功を掴んだからこそ語れる、熱いビジネス界の突破法を語り尽くす！
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ただ言えることは真実は一つだがそこに行きつく道は複数あるということ。
自分はどの道を進んでいるのかもう一度考え直す良いチャンスを与えてくれる一冊なのではないか。
今現在電力は足りている。そんな軽々しく発言するべきではない。いかに彼らが緊迫の中、誹謗中傷を受けながらも電力維持をまもりぬいているのに我々はいらぬ論争ばかりしている。本筋が何かを見極める努力をしなければいけない。
”二号機”が修復を終えた日、取材にきたマスコミはゼロ。少々難しい話だから、数分のニュースでは報じようないのだ。 ｐ19
ここで言う2号機は原子力発電所ではない、解体予定の火力発電所のことだ。この二号機が -
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Posted by ブクログ
なかなか発言できない電力会社の現場の人から取材をしている。
中部電力武豊火力発電所二号機は１９７２年に運転を開始し、２００９年１０月に運転休止。最新の発電機が６０％近い効率なのに対し３９％の変換効率と燃費は悪く、解体を待つ身だったが３１１の後永崎所長は運転再開準備の指示をする。５月１０日の浜岡原発の停止要請を受けて７月３１日には運転を再開するのだが事前の指示で状態を把握していたからギリギリ間に合ったらしい。
２０１２年２月３日午前二時頃、新大分発電所２３０万kWがトラブルのためダウン。この時点での九電の供給力１２７８万kWに対し翌朝９時の需要は１４７０万kWが見込まれる。顧客への需要調整と６電 -
