ユーザーレビュー プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル 伊藤健太郎 チームでプロジェクトを進めるには、行き当たりばったりではダメ。かといって計画に縛られて融通性がないのもダメ。 Posted by ブクログ プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル 伊藤健太郎 これも前職時代に読んだもの。 プロジェクト失敗を経験(苦笑)。 そんなとき、タイトルにひかれ購入。 うんまあ、ことごとく当てはまるプロマネだったみたい。 内部監査職だし、ERMの本格導入を主導するとかしない限り、プロマネになることはないだろうけど、社内には多くのプロジェクトが走っているわけで、こ...続きを読むうした動きを評価する上でも、読んで損はない本。 追記20120203 監査もプロマネですな、やはり。 なかなか全社的なビッグプロジェクトには関与しないけど、うん、プロマネ改めて大切。 Posted by ブクログ プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル 伊藤健太郎 この書名に私はひかれてしまいました。・・ということは、PMがチームを壊す原因の最大要因っつーことですかぁ? (^^; 気を引き締めて読みます。 Posted by ブクログ プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル 伊藤健太郎 プロジェクトマネージャーはプロジェクト成功のために選択しなければならない 信頼関係は必須であり、個人的信頼、専門的信頼、構造的信頼がある コンフリクトは次の成長のために必要な当然のこと Posted by ブクログ プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル 伊藤健太郎 センセーショナルなタイトルで、参考になる点や納得するところは多かったが、「目から鱗」というところまでは至らなかった。 それだけこの問題(どの問題かはっきろはしないが)は、いろいろで普遍的には語れないということなのだろう。 やはりX理論Y理論はここでも出て来る。 2回目 まあ、そういうものだろう...続きを読むな Posted by ブクログ 伊藤健太郎のレビューをもっと見る