プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル

プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル

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作品内容

『プロジェクトはなぜ失敗するのか』の著者が、プロジェクトマネジャー(プロマネ)に必要なヒューマン・スキルについて様々な角度から論じます。プロジェクトマネジメント論の重要性を説いた前著とは視点を変え、チームのモチベーションを高め、パフォーマンスを向上させるためにプロマネが“人間”として「やるべきこと」「やってはいけないこと」を解説。プロマネが発した一言で「メンバーのモチベーションが上がった、下がった」という多くの実例を交えて紹介しており、著者ならではの説得力があります。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / ビジネススキル
出版社
日経BP
ページ数
200ページ
電子版発売日
2012年05月25日
コンテンツ形式
XMDF
サイズ(目安)
2MB

プロマネはなぜチームを壊すのか 知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2011年01月29日

    チームでプロジェクトを進めるには、行き当たりばったりではダメ。かといって計画に縛られて融通性がないのもダメ。

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    Posted by ブクログ 2012年02月03日

    これも前職時代に読んだもの。

    プロジェクト失敗を経験(苦笑)。
    そんなとき、タイトルにひかれ購入。

    うんまあ、ことごとく当てはまるプロマネだったみたい。
    内部監査職だし、ERMの本格導入を主導するとかしない限り、プロマネになることはないだろうけど、社内には多くのプロジェクトが走っているわけで、こ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    この書名に私はひかれてしまいました。・・ということは、PMがチームを壊す原因の最大要因っつーことですかぁ?
    (^^; 気を引き締めて読みます。

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    Posted by ブクログ 2015年12月30日

    プロジェクトマネージャーはプロジェクト成功のために選択しなければならない
    信頼関係は必須であり、個人的信頼、専門的信頼、構造的信頼がある
    コンフリクトは次の成長のために必要な当然のこと

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    Posted by ブクログ 2017年11月20日

    センセーショナルなタイトルで、参考になる点や納得するところは多かったが、「目から鱗」というところまでは至らなかった。
    それだけこの問題(どの問題かはっきろはしないが)は、いろいろで普遍的には語れないということなのだろう。
    やはりX理論Y理論はここでも出て来る。

    2回目
    まあ、そういうものだろう...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年11月09日

    とても分かりやすかった。
    特にプロジェクトマネージャー初心者にお勧め。
    いかにチームの生産性を高めるかが、プロジェクトの成功の鍵であり、
    チームの生産性をいかに高めるか、という点でプロジェクトマネージャーの力量が問われる。

    著者が行ったアンケート結果がなかなか面白かった。
    モチベーションが「あがっ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2015年05月26日

    昔、プロマネになりたての頃に購入した本で再び読んでみた。
    内容はプロマネの知識体系PMBOKの9つの知識体系のうちコミュニケーションにのみ記載された本である。昔はぴんと来なかったこともプロマネを何度かこなしていくうちにやはり、一番大切なのは人とのコミュニケーションであることを経験し、この本に書かれて...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月07日

    PMの責任とはプロジェクトを成功させること。
    PMに必要な人間力とは、ステークホルダーに適切な影響力を与え、プロジェクトの成功に向けた行動を関係者が行うように仕向ける力である。
    モチベーション向上にはコミュニケーション、賞賛が大切。嘘吐きは絶対に駄目。

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    Posted by ブクログ 2009年10月07日

    プロマネに必要な人間力について書かれた本書.読みやすく,分かりやすい.やはりプロマネに必要なのはコミュニケーション能力.

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    メンバのモチベーションを上げるとプロジェクトの成功確率が高くなる。プロマネはそのために行動する責任がある。

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