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知識ゼロからの中国ビジネス入門

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中国とビジネスをするための鉄則55

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  知識ゼロからの中国ビジネス入門

  吉村章

  総じて、普通に役に立った。ゼロからの人向け、というのは確か。
  
  ★そもそも、そこまで合わせる必要があるのか？お互いが交わるから異文化交流なのでは？
  まあ、と言いつつも、郷にいれば、は、入って行く側からすれば楽だよな。まずは、基本を抑えねば、永遠に対立してしまう。
  
  以下、気になったところ。
  
  ・卵型...続きを読むコミュニティ。その外には素っ気ない。でも、ちょっと話せばすぐ一歩中には入れる。が、そのもう一つ中が本物の関係。
  ⇒ちょっと辛い。
  
  ・意見を言い合う。察する文化は無い。
  ⇒これは取り入れよう。
  
  ・急接近する。お互いが質問責め。会社ではなく、個人が個人のコミュニティを作る。食事を取って、友達になり、そして、仕事をするようになる。会社が変わっても長く付き合えるような。
  ⇒これも取り入れよう
  
  ・メンツをとても重視する。メンツってなんだろう。。。
  ⇒これはちょっと辛い。
  ⇒相手を立てるってことか？
  ⇒人前で叱る。
  ⇒詫びを強要する。
  
  ・まずは酒や食事を共にして、人間観察。この場もビジネス。
  ⇒建前がなくて効率的だな
  
  ・最後まで食べ切らない。食べきれないほどもてなしたことがメンツ保持。
  
  ・おごり、おごられて関係を深める。割り勘をしない。
  
  ・飲んでも潰れたらNGらしい。。。
  ⇒マジか。。。これ、辛すぎる。
  
  ・仕事の見えるかと権限譲渡ははっきりしている。
  ⇒これはいいね。
  
  ・空気は読まない。細かい指示が必要。
  ⇒これも良い。以心伝心はない。言わなきゃわからない
  
  ・個人プレー。チームのためにというあいまいな基準はない。個人が自分の仕事で最高を出せば、結果がついてくるというかんじかな。よって、指導者の資質が問われる。
  ⇒いいね。
  
  ・顕示欲や、認められたい欲求が強い。隠さない。
  ⇒面倒だが。。。まあ良いか
  
  ・論破は負け
  ⇒面倒だなあ。。。
  
  ・ビジネスの重要さは、スピード、柔軟性、挑戦（失敗は挑戦の付き物）
  ⇒良いじゃない。
  
  ・ホウレンソウ概念が違う。報告は事後、相談は最低限、連絡は問題が起きてから。
  ⇒まあ、速度を求めるとそうなるわな。。。俺っぽい。
  
  ・問題ない、とすぐ言う。それを信じると痛い目を見る。
  ⇒問題あるとすれば？と聞いて反応を見るとわかりやすい。
  ⇒逆ギレはよくあるメンツ重視の中国人。パートナーとしてはやっかい
  ⇒あるとすれば。。。と返してくる相手が信頼できる中国人。
  
  ・相手が用意した通訳は信用するな。

  Posted by ブクログ
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  知識ゼロからの中国ビジネス入門

  吉村章

  二冊目の中国を理解するための本。
  まとまっていて読みやすい。
  次に中国で仕事がある時は
  これを事前に読もう。

  Posted by ブクログ
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  知識ゼロからの中国ビジネス入門

  吉村章

  分かりやすい本で2時間ほどで一気に読めた。
  前半のビジネスマナーなどコミュニケーションノウハウ的な話も良かったが、
  後半の政治・経済・地理などがコンパクトにまとまっているところが
  非常に良かった。

  Posted by ブクログ

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