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「諒純也」の「上司は“だまして”使え!」「理系のトップはなぜダメなのか」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「諒純也」の「上司は“だまして”使え!」「理系のトップはなぜダメなのか」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
●内容
・材料メーカーの技術者から営業に異動した著者による、理系ムラの考察。
・「理系トップ」の失敗例として鳩山、菅総理をのエピソードを挙げ、自らのマネジャー経験の「懺悔」と合わせて、行き過ぎた理系思考がビジネスにもたらす失敗を語る。
・文系にとっては、著者の示す「理系(トップ、上司、同僚、部下)との付き合い方」が有用。
●感想
・世間のイメージ通り、役所には「理屈っぽい人」が多く、たとえ文系学部出身でも理系思考でロジック優先な人がいる。そういう人と付き合っていったり、役人が自らを振り返るのに効く。
・中盤で示される理系人間との付き合い方が秀逸。
(引用)・相手の話を聞かず、会話で相手を