木村俊治の作品一覧
「木村俊治」の「1分間決算書」「面白いほど仕事に使える会計の本」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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外国法人の税務〈第２版〉
ビジネス・実用
-1巻7,480円 (税込)※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 わが国に進出する外国法人の課税問題について解説。第２版では特定外国子会社に係る所得課税の特例の改正、移転価格税制における独立企業間価格の算定方法の見直し等を追加。 -
改訂版 決算書が読めない社員はいらない
ビジネス・実用
-1巻1,650円 (税込)取引先を絞るとき、転職先を探すとき、投資をするとき、あるいは昇進して経営者サイドにまわったとき、あらゆる選択の判断材料になるのが「決算書」です。 実は決算書ほど入手しやすく、会社経営の情報が詰まっている資料はありません。 決算書を社内会議で使えたら? 取引のプレゼンで使えたら?あなたの説得力は大きく違うはずです。 本書では、損益計算書(PL)、貸借対照表(BS)、キャッシュ・フロー計算書(CS)といった、決算書の基本から財務三表の読み方のコツ、重要性ごとに理解できます。ビジネスの現場で欠かせない決算書の使い方を、図版たっぷり・2 色刷りの紙面で紹介しています。 -
会計がわからない課長はいらない
ビジネス・実用
3.01巻1,465円 (税込)会計を使った12の分析手法でマネジメント力アップ 課長の仕事は、一言で言うと「課をマネジメント」すること。 経営者がマネジメントするのに会計の知識を必要とするのと同じように、課長も課のマネジメント、つまり予算の作成や進捗管理などをするのに会計の知識が必要なのです。 しかし、ほとんどの人は上から降りてきた目標数値にしたがって、対前年と比較した目標設定をメンバーに振り分けるだけ。これでは、予算達成に向けて課を動かすことはできません。 しかし、会計の知識を活用することで、上司を説得するときも、部下のやる気を引き出したいときも、しっかりとした根拠のある数字を武器として人を動かすことができるようになります。 ぜひ、この本で課長に必要な会計知識を学び、あなたのマネジメントに数字的な根拠を持たせてみてください。 -
1分間決算書
ビジネス・実用
-1巻1,430円 (税込)決算書は、つくるためにはたくさんの勉強が必要ですが、読む分には、じつは勉強なんてほとんど必要ありません。 たとえば「会社が潰れないか？」ということを見るなら、損益計算書の利益の部分を確かめるだけでまずはオーケー。「たった１分」で済みます。 このように決算書の項目を、さっと“つまみ食い”するのが、本当の読み方です。 その“着眼点”さえおさえて、実際に決算書と触れ合いながらシステムを学んでいくほうが効率は断然よくなります。 これは、英語を早く学びたかったら、文法の勉強から手をつけるよりも、まずは簡単な英語で外国人の友達としゃべってしまうのがいいのと同じこと。 本書では、決算書の分析手法を優先順位順に紹介し、手早く決算書を読めるようになるためのコツを紹介します。 【本書で紹介する読み方】 1分間分析（利益額の±を見る） 5分間分析（黒字の質を見る） 30分間分析（指標を比べる） 1時間分析（他社と比べる） -
決算書が読めない社員はいらない
ビジネス・実用
4.01巻1,366円 (税込)取引先を絞るとき、転職先を探すとき、投資をするとき、あるいは昇進して経営者サイドにまわったとき、あらゆる選択の判断材料になるのが「決算書」です。決算書は「ニュースや社内報に出てくる程度のもの」「読めなくても仕事に支障はない」と軽く見られがちですが、決算書ほど入手しやすく、会社経営の情報が詰まっている資料はありません。決算書を社内会議で使えたら？ 取引のプレゼンで使えたら？ あなたの説得力は大きく違うはずです。本書では、元メーカーの営業マン（現在は公認会計士）の著者だからこそわかる、ビジネスの現場で欠かせない決算書の使い方を、図版たっぷり・2色刷りの紙面で紹介しています。もう2冊目はいらなくなる、決算書本の決定版です。 -
面白いほど仕事に使える会計の本
ビジネス・実用
3.51巻1,232円 (税込)会計を勉強してみよう。と思う人は決して少なくありませんが、教科書的な会計の本では眠くなってきてしまい、途中で挫折してしまいます。あるいは最後まで全部読めても、「あれ？ で、貸借対照表ってなんだっけ？」となりがちです。 それはなぜかといえば、自分の仕事と会計の必要性が結びついていないから。 そこで本書では、元メーカーの営業マン（現在は公認会計士）である著者が、自らの実体験をもとにビジネスマンが身につけておくべき会計のエッセンスをわかりやすく解説します。 いわゆる小説仕立てではありませんが、どんなストーリーよりも共感できる、リアルな会計の使い方がわかる本です。 経理の仕事を担当していなくても、会計の本質が2時間でスッキリわかります。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
当然、前半は財務三表とその関連性のおさらい。
戦略って何ですか、って話になると「良い戦略悪い戦略」にあった、いくらブッこんでナンボ回収するかなんや、ってのが1番しっくりくる。
いくらブッこんでナンボ回収するか。
それは財務三表に出てくることもあれば、出てこないこともあるとしている点が本書が白眉な由縁といえるのではないでしょうか。中小企業の多くは、税務のために（そして融資のために）のみ財務諸表を用意しているている現実を無視してはならない。
バフェットは言います。何してるかわかんない会社に入れ込んではダメ。財務諸表では何してるかまで分かりません。でも、どうしたいのか、何を課題として表明しているのかは分かります。謂わばウィンカーを出してるかどうかは分かる。
アベノミクスも言いけれど、投資は機運だけではない筈。それをビシッと示してれる硬派な一冊でした。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ勤め先もしくは取引先の経営状態が把握できない人間は、たしかに必要とされなくなるだろう。
【目次】
第1章：決算書は2時間で読めるようになる
01；決算書は誰でも読めるようにつくられている
02；コスト感覚がある社員だけができること
03：決算書は3ステップで学ぶ
第2章：損益計算書は5つの利益を読む
01；経営成績を報告する損益計算書
02；会社員の損益計算書はどうなるの？
03：商品・サービス力を表す利益＝売上総利益
04：本業で稼ぐ力を表す利益 ＝営業利益
05：会社全体で稼いだ利益 ＝経常利益
06：想定外の損益を含んだ利益 ＝税引前当期純利益
07：最終的に獲得した利益 ＝当期純利益
第3章：貸借対照表は3つのブロックの関連性を見る
01；財政状態を報告する貸借対照表
02；会社員の貸借対照表はどうなるの？
03：すぐに換金できる資産 ＝流動資産
04：すぐに換金できない資産 ＝固定資産
05：1年以上効果が続く支出 ＝繰延資産
06：すぐに返さないといけない負債＝流動負債
07：すぐに返さなくてもいい負債 ＝固定負債
08：返済が必要ない資金 ＝資本金
第4章：キャッシュ・フロー計算書は3つに分ける
01；おカネの動きを示すキャッシュ・フロー計算書
02；キャッシュ・フロー計算書の役割
03：キャッシュ・フロー計算書の構造
04：事業で稼いだおカネ ＝営業活動によるＣＦ
05：投資に使ったおカネ ＝投資活動によるＣＦ
06：資金調達・返済を表すおカネ＝財務活動によるＣＦ
第5章：財務諸表3表のつながりから見えてくること
01；財務3表は関連しあう
02；会社設立で財務3表はこう動く
第6章：収益性と安全性の分析手法
01；はじめての決算書の読み方
02；会社の収益性を見る
03：赤字が出ていないか確認 ＝5つの利益をチェック
04：規模に対する収益力を知る ＝売上高比率
05：おカネを稼ぐ力を確かめる ＝営業活動によるＣＦ
06：効率よく投資しているか見る ＝ＲＯＡ（純資産利益率）
07：会社の安全性を見る
08：財政の基盤を確かめる ＝純資産と自己資本比率
09：借金を返済する力を見る ＝借入金返済期間
10：トラブルを手抜く力を探る ＝現金預金を見る
11：間近な危険を予測する ＝流動資産と負債・流動負債の比較
12：おカネの滞留原因を調べる ＝回転期間
13：固定資産の調達バランスを見る ＝固定資産の調達先 -
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