上野直彦の作品一覧
「上野直彦」の「小学館版 学習まんが人物館 嘉納治五郎」「なでしこの誓い ～世界一の心のきずな物語～」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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優しい社長が会社を潰す
ビジネス・実用
3.41巻1,760円 (税込)創業４年で上場、すでに2000社以上の会社が導入し、「いま、もっとも人と組織を成長させる」と話題の組織マネジメントノウハウ「識学」。しかし、たとえば「部下のモチベーション管理をするな」「上司は部下ともっと距離を取れ」といったその教えは、これまでの常識とは正反対の部分もあるため、新たに識学が導入された組織では反発や不安が生じることも少なくない。 本書は、そうした「識学」を早い段階で導入したある企業が、社員や上司、ときには社長自身の心理的な反発や不安を一つずつ解消しながら、機能不全に陥っていた組織の再生を成し遂げ、危機を克服していく様子を描いたビジネスノベルである。 どのようにネガティブな反応が解消されていくのか、実際にはどのように組織が生まれ変わっていくのか、物語の形で擬似体感ができる。 なぜ、優しい社長が会社を潰してしまうのか？ 本書を読むことで、その答えがおのずから明らかになる。 -
なでしこの誓い ～世界一の心のきずな物語～
小説・文芸
-1巻1,222円 (税込)サッカー日本女子代表、なでしこたちの強さの秘密は仲間・恩師・サポーター・自分へのゆるぎない誓い、そしてそこから生まれる心のきずなだった。宮間あや、大儀見優季、川澄奈穂美選手らの知られざる子ども時代の物語。 -
小学館版 学習まんが人物館 嘉納治五郎
ビジネス・実用
-1巻891円 (税込)柔道とオリンピックで国際平和を目指した男。 心身を鍛えるために柔術を習い、そこから柔道を生み出し、講道館を設立した「柔道の父」こと嘉納治五郎。しかし彼の偉業はそれだけではありません。 明治時代、まだ国際的に弱かった日本において、教育の大事さを感じた治五郎は、第五高等中学校（現在の熊本大学）や高等師範学校（現在の筑波大学）の校長を歴任。そして学問は元より、体育（スポーツ）による人間形成を説くのです。 また、アジア人初のＩＯＣ（国際オリンピック委員会）委員に就任、日本が初めてオリンピックに参加した1912年のストックホルム大会では日本選手団の団長をつとめます。そして1936年には、ＩＯＣ総会で1940年の東京オリンピック招致に成功しているのです（その後、太平洋戦争の激化により返上）。 「柔道の父」「体育の父」「教育の父」と崇められる嘉納治五郎。その激動の人生が、学習まんがに初登場です。 ちなみに、2019年のＮＨＫ大河ドラマ『いだてん～東京オリムピック噺』にも嘉納治五郎が登場します。 嘉納治五郎役は役所広司さんが演じます。 この作品の容量は、92.6MB（校正データ時の数値）です。 【ご注意】 ※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。 ※この作品は一部カラーが含まれます。 -
無料ありハイバス【タテヨミ】
少年・青年マンガ
-全40巻0～70円 (税込)まったく無名の日本人が、NBAへと這い上がる───。 主人公高碧拝(たかみど はい)が挑むNBAは、非力な日本人など到底通用しない...。 しかし、元来の鼻息の荒さと諦めの悪さは止まることを知らず、 やがて、その無謀な姿が、人種の壁を越え、NBA史を塗り替えていく───。 夢は、NBA選手になること、世界一の選手になること、 そしてもう一度行方不明の親父と出会うこと！ 歩み出した挑戦の舞台は、NBAへの登竜門、 ラスベガスで開催されるサマーリーグだ！
掲載誌
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ知り合いの教師の先輩がレコメンドされていたので読破。
その方の「職場の同僚とは一切飲みにいかない」という言葉の真意がわかった気がした。
この本に出てくる「識学」を、自分なりの言葉で簡単にまとめると、「結果主義で言うことはしっかり言う」というイメージ。
数字を出さないといけない企業では、ノルマという一番分かりやすい指標があるので、これをもとに会社をつくるというのもアリだと思った。
ただ、学校となると、これは合っているのかと疑問に思う。企業でいうノルマを「子どもの（テストで測れる）学力」としてしまうと、いわゆる非認知の部分に歪みが生じる可能性があるからだ。
とはいっても、子どもの学力向上は教師の重要な責務であるため、一部はこの考えもありなのかもしれない…。
個人的には、「甘え」「惰性」「自分本位」で教師やってる人は、あんまり好きじゃない。
となると、識学的に「あなたは教師としてダメです。」とはっきり伝えてくれる立場の先輩はいてほしい。
やるとしたら元校長のアドバイザーとかかな… -
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購入済み
部下の機嫌取りを辞められた
一読すると、一見部下に対して冷たい印象も抱かせてしまうような方法を紹介されるが、よく考えると非常に理にかなっている内容ばかりであった。どこの会社にも存在しているであろう問題を、根本から改善するきっかけとなる書籍だと思う。
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