作品一覧

  • 会議で事件を起こせ
    4.3
    1巻660円 (税込)
    誰か一人が延々と喋り続ける「独演会現象」、皆が他人の顔色を窺う「様子見現象」、いつの間にか提案者が吊るし上げられる「被告人現象」、雑談だけで終始してしまう「脱線現象」等々。いま、あなたの参加する会議にはどんな問題現象が起きていますか。実際の会議の流れに即して、平社員でも管理職でも今すぐ使えるコツを伝授。ちょっとした技術と、ほんの少しの勇気であなたの会議は生まれ変わります。

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ユーザーレビュー

  • 会議で事件を起こせ

    Posted by ブクログ

    良い会議の基本的な条件と実際に良い会議を行っていくための方法が丁寧に説明されている。ミーティングや議論をする機会のある人は読んでおいて損はない。

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    2011年10月22日
  • 会議で事件を起こせ

    Posted by ブクログ

    「会議を変えるために最も重要な要素は何か?」


    それは「勇気」である。



    <特に参考になった点> 〜明日から実行!!
    ◎「自分のための質問」だけでなく「相手のための質問」を活用して意見を引き出す
     ・例:「Aさんはこのプロジェクトでどういうことを実現したいですか?」
    ○「タイトル効果」を出すために、議題をできるだけ具体的に書く
     例:○「お客様の心に響く新商品のポイントは何か?」
       ×「新商品企画の検討」
    ○「コンテンツ発言」と「プロセス発言」を使い分ける
    ○対立は発想を広げるチャンス
    ○かたまりを意識して聞く
    ○アクションアイテムには部署名でなく個人名を書く


    <使えそうなフレー

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    2009年10月07日
  • 会議で事件を起こせ

    Posted by ブクログ

    当たり前のものを見える化する。
    コミュニケーションにはまだまだそうして可視化していける可能性を感じました。
    会議だけでなく幅広く使えます。

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    2009年10月04日
  • 会議で事件を起こせ

    Posted by ブクログ

    組織・業務改善を中心としたコンサルタントである著者による一冊。
    効果的な会議を行うための技術がまとめられている。

    奇をてらった(?)タイトルに対して内容は極めて真っ当。会議中に事件を起こすようなことは書かれていない。本書の内容に沿ってタイトルを受け取るのであれば、「("会議の改善"という)事件を起こせ」と言ったところだろうか。

    本書での"技術"は汎用的な内容が主で、ファシリテーションに近い。ブレインストーミング等、具体的な「○○法」と名前がつくような会議手法の紹介はない。

    会議の企画から、会議中の振る舞い、まとめかた、そしてフィードバック、と会議の

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    2013年07月31日
  • 会議で事件を起こせ

    Posted by ブクログ

    「会議技術の決定版」という帯に偽りなし。会議の成果を高めるノウハウが詰まってます。ホワイトボードのない会議室は会議室じゃない。

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    2012年01月29日

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