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  • USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略

    USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略

    ビジネス・実用

    3.6
    1巻1,980円 (税込)
    デジタル時代を生き抜くための最も重要なコンセプト 本書は、「ユーザー・ファースト」な企業になるための社内に必要な対応を、経営方針、組織体制、テクノロジーの3つの視点で(第1章~第3章)、ユーザーとの接点を製品、マーケティング、セールス、サポートの4つの視点で(第4章~第7章)、豊富で詳細な事例をあげながら説明する。経営書として正統的なアプローチであり、何をすべきかをまとめたプレイブック(作戦指南書)としての配慮も行き届いている。Amazon、サウスウェスト航空、HP、アップル、IBM、デル、FedEx、グーグル、ウォルマートなど事例掲載。 ※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 【※本作品はブラウザビューアで閲覧すると表組みのレイアウトが崩れて表示されることがあります。予めご了承下さい。】

ユーザーレビュー

  • USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略

    Posted by ブクログ

    昨今のデジタル時代に対応するためのユーザー志向の経営およびマーケティング戦略
    ユーザーが重視する TCPF、セルフサービス vs. フルサービス、などなど

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    2020年04月22日
  • USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略

    Posted by ブクログ

    デジタル時代のマーケティング書。
    ユーザーを顧客としてではなく、体験することによる対価をもらうようなサービス。そういったものを創りだすことこそが、この時代で勝てるものであるということ。

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    2015年02月19日
  • USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略

    Posted by ブクログ

    著者の言う「User」とは、ブランドの顧客ばかりではなく、その廻りを取り巻く人達すべてを指している。ガーズマのいうところのカスタマーに近い定義。さとなおも同じことを言っていたと思う。
    ユーザーファーストの企業になるにはどうするか、デジタル時代の対応も含め、7つのポイントから説く。事例が多くわかりやすい。

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    2013年09月27日
  • USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    マネージャーから「ちょっと古いけど」と言葉をもらってやっとこさ読み始めた。
    4、5、7章は読んだけど残りはほぼまとめだけ読んだ。

    p58
    ユーザー中心の経営トライアングル

         ユーザーの目的
      
           収益性
         
    企業の目的       技術上の実現可能性


    それらが完璧なハーモニーを奏でるとき、収益性(トライアングルの内側)は最大化する


    ・p76制約があるからこそ、コミュニケーションは活性化する
    <マイスペース>自由度が高い(けどつくりっぱなし)
    <Facebook>投稿FTMは制限されている(けど近況をシェアすることが楽しい)

    ・p198ユーティリティマーケティング
    ▽フィルタになる(強い、1サービスしか想起されなくなる)
    ▽ディスティネーションサイトになる
    (レシピサイトといればこれ、と想起される)
    ▽フィルタ利用者になる
    └フィルタから自社サイトに流入させる
     └関連する検索結果の上位に表示
    ▽関連リンクになる
    ▽関連性に対して対価を払う(リスティング)

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    2020年01月29日
  • USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略

    Posted by ブクログ

    BtoC中心ではありますが、興味深いと思って。
    掲載されている内容が、「戦略」と呼ぶべきものかどうかは、この際置いておく。

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    2016年03月05日

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