人口減少、人手不足、人件費アップ、原材料費高騰……どんな環境変化にも強いFCビジネスにチャンスが到来した。フランチャイズ・ビジネスに必要な知識とノウハウを濃縮した頼れる一冊！ フランチャイズ・ビジネスは日本人の生活になくてはならない存在だ。コンビニや飲食チェーンだけではなく、フィットネスクラブや介護サービス、学習塾など、さまざまなサービス業も、いまやフランチャイズ・チェーンの存在を抜きには語れない。 一店の繁盛店があれば、そこから大きなフランチャイズ・チェーンに拡大させることも夢ではなく、多くの企業が事業拡大の手段としてフランチャイズ・ビジネスに進出している。株式公開を果たし、だれもが知る優良企業へと成長したケースも少なくない。 人口減少、人手不足、原材料費高騰など、事業環境の変化にも対応しやすいFCビジネスには根強い人気があある。直営展開よりフランチャイズ展開を志向することでリスクを回避したいという流れも拡大している。本書の内容に沿って取り組めば、投資回収期間2～3年、営業利益率2桁以上を早期に実現することができるだろう。 フランチャイズ・ビジネスは、数十年、数百年と続くのでなければ、本当に成功したとは言えない。末永く続くフランチャイズ・チェーンをつくりあげるための条件を、FCコンサルティングの第一人者が説いた頼れる一冊。 【目次】 第１章 フランチャイズ・ビジネスの魅力 第２章 フランチャイズ・パッケージの3つの要素 第３章 ＦＣビジネスを成功させる７つの鍵 第４章 フランチャイズ本部10の機能 第５章 本部構築の13ステップ 第６章 フランチャイズ契約書と関連法規 第７章 持続する繁栄のための４つの戦略課題 【著者】 民谷昌弘 株式会社アクアネット・フランチャイズ経営研究所代表取締役社長。一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長。 大手フランチャイズ(FC)本部、コンサルタント会社を経て現職。新規立ち上げを支援したFC本部は300社を超える。FC本部の立ち上げ支援、社員独立制度(のれん分け)の導入支援、経営計画策定および改善支援、経営幹部およびスーパーバイザー研修、FCによる海外進出支援など、FC本部向けコンサルティング全般を手がける。一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会(JFA)講師としても活動。