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電池覇権―次世代産業を制する戦略

4.0

大久保隆弘

ビジネス・経済 / 経済

1巻1,408円 (税込)

電池の大型化とともに電気自動車、住宅用蓄電池などの巨大市場が誕生しつつある。その現実にどう対応すべきか。最先端企業の丹念な取材を通してはっきり見えてきた次世代産業の姿。【主な内容】【プロローグ】電池で走るクルマ第1章　電池は日本を救えるか第2章　電池とは何か第3章　覇権争い──リチウムイオン電池の攻防第4章　材料メーカーの戦略第5章　覇権の行方第6章　太陽電池と燃料電池第7章　覇権を制するために【エピローグ】佐吉電池あとがき──日本産業は復活する

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ヤマトは我なり！

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大久保隆弘

ビジネス・経済 / 経営・企業

1巻1,584円 (税込)

ヤマト運輸は、５万人の現場で働く人が支える企業である。主役は荷物を運び、顧客を開拓し、新サービスを提案し、現場の声をシステムに反映させるセールスドライバー。その最前線を取材し、セールスドライバーから、さまざまな肉声を得て、現場の実際の姿と「サービス優先・全員経営・現場主義」の本質に迫る。

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シャープの「ストック型」経営

3.5

柳原一夫 / 大久保隆弘

ビジネス・経済 / 経営・企業

1巻1,782円 (税込)

シャープが注目を集めているのは、単に業績が良いからではない。他の電機メーカーがアジアへ生産拠点を移すなかで、日本でのモノづくりにこだわり、韓国や台湾勢にも勝っている。また、日本企業が米国型の経営を取り入れるなかで、一人のリストラもせず、伝統的な経営スタイルを守り続けて業績を伸ばしている。なぜ、シャープが強いのか。それを著者の研究する「ストック型」経営モデルの視点から解き明かしたのが本書である。

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最強の「ジャパンモデル」

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柳原一夫 / 大久保隆弘

ビジネス・経済 / 経営・企業

1巻1,782円 (税込)

グローバリゼーションにも動ぜず、日本企業独自のスタイルで、永続的発展を期す長寿経営７社の秘訣。詳細分析と現地徹底取材。「知恵と和」で築く絶対優位の経営。

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