【感想・ネタバレ】テレワークで人を動かすリーダーのメール術 ビジネスチャットで部下を伸ばす方法のレビュー

吉田幸弘

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コロナの影響を受けて、今やテレワークが当たり前となりました。部下に面と向かって事細かに直接指示を出せない分、リーダーのメール術が今まで以上に問われています。本書は、年間130本以上の研修・講演をおこなう著者が、メールやSNSなどの「書く力」で部下を伸ばすノウハウを解説した入門書です。「即返信や監視メールはしない」「最初にメールを書いた目的を書く」「文面は長さよりビジュアルが大切」など目から鱗なノウハウ満載！

[ブクログ · ★★★☆☆]

前半は営業とか取引先とよくメールする人向け
後半は仲間内に対して

仲間内ならチャットでもよいと思いがちだが、実は簡単に送れてしまう分、永遠と対応をしてしまいがちである
ダラダラしないために作業時間を制限するのはよい案だと思いました

前半の「メールをチェックするのは何分に一回」というのは商機を逃さないのかと思っちゃいますね