【感想・ネタバレ】すこやかな服のレビュー

マールコウサカ

着た人みんながくるくる回りたくなる、その秘密とは?
実店舗なし、1着に4メートルの生地を使用、セールをやらない、無料の試着会を開催……。
「健康的な消費のために」という姿勢のもと、新しい販売方法で美しい服を世に送り出し続ける
ファッションブランド「foufou(フーフー)」。
服を買ってくれる人も作り手も納得のいく服と仕組み作りのためにfoufouがやっていること、
さらに日々「気持ちよく消費するため」にはどうしたらいいのか?大注目のファッションブランド
のデザイナーが伝える、「健康的な消費」のかたち。

* 本書『すこやかな服』の著者印税は全額、株式会社ステイトオブマインドの職人育成アトリエの運営にあてられます。

目次
プロローグ
はじめに

第1章: foufouのこれまで
ファッションなんて大嫌い。/ある本との出会い/服作りは楽しい/二度目の就職活動/天才たち/インターネットの中に/6畳の部屋からインターネットで誰かに届ける/はじめての販売/はじめての量産/ステイトオブマインドとの出会い/はじめての挫折「/試着会」と「ライブ配信」/これからのfoufou/無人の試着会/インターネットっぽいことでリアルで、リアルではインターネットっぽいことを

第2章: foufouの姿勢
試着会という取り組み/ライブ配信はエンターテイメント/言わないけどメイドインジャパン/セールはしないで売り切る/在庫リスクを背負うこと/数字は追わない、数字に追われない、数字と追う。/明るい機会損失/即決しないで欲しい/お客さんは神様じゃない/機能的じゃない服について/再販はライスワーク、新商品はライフワーク/お客さんの要望をどこまで聞くか/THE DRESSシリーズ「退屈な日常をドレスで踊れ」/夏は汗をかくのもシワになるのも普通なんだからいいじゃないか! 「夏をドラマチックに纏う方法」/売れる足音/顔が見える職人/試着会はサッカーに似ている/foufouの名前の由来/世界一小さくて世界一大きなブランド

第3章:僕の姿勢
アイディア/本は重たいSNS/矢面に立つ覚悟はあるか/No Happening No Life/デザインすること/合理的で効率がいいだけじゃ人生は楽しくない/夢見る日用品/ものを買う度に意味を求めすぎると疲れちゃう/僕らの役割/呪いを解く服/頑張らなくても続けられることを頑張ればいい/こだわらないことに一番こだわる/手元にあるカードが何か考える/八百屋みたいな服屋/インターネットなのにリアル/フックが大事/感性のチューニング/THE DRESS 500/あなたの家のドアを開けた、いつもの道がランウェイ。/「勘違い」されることを恐れないために「言葉」で伝え続ける/変えてはいけないことを変えないために、変わり続ける/やっぱりこれがfoufouのコンセプト

おわりに
エピローグ

[ブクログ · ★★★★★]

ファッションブランドfoufouのデザイナー・マールコウサカ氏の著書。
著者は無印良品で働いた経験があり、無印良品の源流といえる原研哉さんや田中一光さんの思想から大きな影響を受けているように感じました。私はfoufouのファンではありませんが、無印良品の思想のファンではあるので、本書全体を通して流れている思想には深く共感できました。

凡ゆる税金や光熱費など生活コストが値上がりし続けていたる時代、高級ブランドで身を固めることが良しとされる価値観は古くなり、安くて買いやすい服をどう着こなすかが主流になっています。しかし一方でファストファッションでは満足できない人もいます。だからこそデザイナーブランドは生まれ続けています。とはいえ、あまりにも服が溢れているため、ブランドもショップも淘汰は既に始まって久しいとも言えます。

そんな中でfoufouはSNSを使ったオンライン販売に特化し、成長を続けています。ライブ配信で新作の服についてリアルタイムで質問に答えたり、試着会や無人の試着室で体験価値を提供したり、試着会に縫製工場の職人さんを招くことでお客さんと作り手が交流できる場をつくるなど、様々な試みが語られています。

また、売り上げ目標は一度も設定せず、即決を勧めず、カラーバリエーションをほぼ展開せず、機会損失を恐れ過ぎず、機能的じゃなくとも｢着たい！｣という衝動を生むような服など、根底にはブレない思想や誠実な姿勢があることが伺えます。

[ブクログ · ★★★★★]

私は漠然と服が好きで、服を作ってみたいと思い色々バイトしたりインターンに行ったりしました。ですが次第に、自分の好きな”服”は誰かを苦しめる環境問題を生んでいることを学ぶにつれ、悲しくて仕方がありませんでした。何が一番悲しいかというと、それでも服が好きな自分が悲しかったです。自分の思想と本能的な感情がうまくマッチしませんでした。就活を前に絶望的になっていました。必死にどう服と向き合っていくことが自分にとって幸せか考えていくうちに、「誰かが服を買うときの理由にプラスα加えられる人になりたい」「服に愛着を持ってもらうことのできる仕事がしたい」そう思えるようになりました。就活の準備をしているうちに、コウサカさんの本に出会いました。ありえないほど私にとって心地のいい言葉で書かれた本で、納得と理解と共感で溢れました！！読みながら頷いたり、涙が出たり、笑ったりしました。本の中で『「愛着を持つこと」と「意味を知ること」は必ずしもイコールではない』というところに特に「あぁ！そうこれだ。」と首がもげるほど頷きました笑。経験が浅く、未熟でパニックになってる私にはまだうまく言語化できてなかった気持ちが言葉にされていたからです。本を読み終えた時、服を好きなことに罪悪感がなくなりました。人々の心も体も健康に過ごすためにファッションは手伝うことができる。ただ、今の状況を無視するのではなく自分のできる形で向き合おうと、思えました。

[ブクログ · ★★★★☆]

純粋にファッションを楽しむ。

縫製は nutte で仲介　原価率50%（一般的には20%）
ネット販売＋全国試着会＋ライブ配信
　セールはしない　翌年以降も追加生産し再販売　数字目標を設定しない
　カラーバリエーションはやらない　黒のみが原則
　頑張らなくても続けられることしかできない

foufouの語源はfoufouと呼ばれた藤田嗣治　
　100点は意外と簡単に手に入るが、心を動かすには150点じゃないといけない
　イージーな服が増えすぎた
　ハプニングや不合理も必要
　人の暮らしの延長上にある最適なデザイン

服＝ファッション　とは言えない時代
ハッピーでヘルシーな関係を続ける。

[ブクログ · ★★★★☆]

foufouの社長、マールコウサカさんの書籍。まずプロローグを見て驚いた。本を読んでいないのにプロローグを書くように依頼されているという協力会社のステイトオブマインドの社長、伊藤さん。実店舗はなく、SNSや試着会・ライブ配信を通じてECで販売するという形態をとる。この書籍自体も重いSNSと定義しており、お客様とのコミュニケーションの一環の１つである。インターネットで商売するからこそのリアルを追求している。それは服が最終的にリアルのものであるからだという。またこだわらないということに一番こだわっているという。特にセールはしない、カラーバリエーションしない、卸売りをしない、これら意識的にやらないと決めていることこそがブランドを形づくっている。印象に残るフックとユーモア。強い印象ではなく後味の良いコーヒーを飲んだ時のような良い引っ掛かり。書籍に文字として書かれているような良い引っ掛かりのある書籍でした。今後のfoufouの動向に目が離せない。