【感想・ネタバレ】まんがでわかる ランチェスター理論を経営・営業に活かす方法 差別化戦略で小が大に勝てるのレビュー

坂上仁志

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

■競争戦略のバイブル「ランチェスター理論」のコツをまんがでわかりやすく!
ランチェスター戦略とは、「戦闘の法則」を元に考案された、企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系。
ソフトバンク・孫正義をはじめ、名だたる経営者がランチェスター理論を経営に取り入れて成功してきた。
本書では、まんがでわかりやすく時代に即したランチェスター戦略の応用方法を解説し、読者自身の会社が、どのような差別化を行えば、市場で勝ち残れるのか、その考え方のヒントを提供する。

［目次］
プロローグ
第１章 差別化／一点集中を実行！
解説 ほかと差別化して、一点集中！ そして、No.１になる!!
……ほか
第２章 No.１を目指せ！
解説 「No.１主義」を実現するためのヒントと、その方法
……ほか
第３章 社長の心得
解説 小さな会社をよくする経営術
……ほか
第４章 社長の成長が社員の成長
解説 小が大に勝つには、経営者の人格を上げることが、次のステップ
……ほか
エピローグ

<著者プロフィール>
坂上仁志（さかうえ・ひとし）
株式会社フォスターワン代表取締役社長。講演家。経営コンサルタント。早稲田大学講師（2011 年）。一流でNo.1 になるための理念とランチェスター戦略の専門家。一橋大学卒、新日鉄、リクルートなどに勤務後、起業。講演・研修は10 年で1000 回以上、評価95.4 点、100％全額返金保証を15 年以上続けている。日本を代表する１兆円企業の幹部研修を５年継続。業績改善は500 億円以上。１万人の社長と面談（上場企業の社長だけで累計1000 人以上）し、1000 社のNo.1 企業を取材・研究。著書に『ランチェスターNo.1 理論』『経営理念の考え方・つくり方』など。

【作画】
ひげ羽扇（ひげ・うせん）
2008 年デビュー。雑誌連載、Web 連載等を経て、2016 年、実用ジャンルでの活動を開始。作画を担当した書籍は、『社長の節税と資産づくりがこれ１冊でわかる本』『マンガでやさしくわかる敏感すぎるあなたがラクになる方法』など多数。

※この電子書籍は株式会社ウェッジが刊行した『まんがでわかる ランチェスター理論を経営・営業に活かす方法 差別化戦略で小が大に勝てる』（2020年3月14日 第１刷）に基づいて制作されました。
※この電子書籍の全部または一部を無断で複製、転載、改竄、公衆送信すること、および有償無償にかかわらず、本データを第三者に譲渡することを禁じます。

[ブクログ · ★★★★★]

小が大に勝つための競争戦略のバイブルであるランチェスター理論の基礎を楽しく学べた。重要だと思ったエッセンスは次の2つ

①差別化して、一点集中して、競合局面においてNo1になる
⇒小さな範囲でもいいからまずはNo1になる。No1を積み重ねることで、企業は大きくなっていく。

②競争目標（自社よりも上位）と戦うのではなく、攻撃目標（自社よりも下位）と戦う。⇒大きいところに直接戦いを挑むのではなく、小さいところを吸収することで大きいところに勝つ。

また、ランチェスター理論を実践する3つの行動が紹介されていたがその中の「掃除」のとらえ方が非常に参考になった。掃除のポイントは①範囲を限定する②時間を限定する③1点集中するであり、目の前にあるそのことだけに特化して1点集中することで達成感が生まれる。それによって、次の日もやる気になりいい循環がうまれる。掃除をこのようにとらえたことがなかったので非常に参考になった。

[ブクログ · ★★★★☆]

私はマンガでわかるシリーズが苦手です。
活字なら活字。マンガならマンガじゃないと、どうも切り替えが出来なくて、ストーリーの方が気になってしまい活字の方を読み飛ばしたくなるw

ちょっと事情があり読みました。

100%理解してませんが、あっちこっちに手を出さずに、一点に集中しその部門や地域で一位を目指そうというもの。

ラーメン屋なども醤油　味噌　塩など幅広くやるよりも、とんこつ一本！って店の方がうまい気がする。
今は万人ウケを狙うのではなく一部の人に刺さるような方が時代に合ってるのかもしれない。